英语培训学校月数据统计表

⑴ 培训学校在进行课时管理时如何能更好的对课时数据进行统计操作

使用专门的课时管理系统啊，相对于传统的管理方式，系统管理更具有它的优越性，比如我们现在使用的课消宝吧，你只需使用它进行课时记录管理，系统会自动完成繁琐的数据统计操作，不仅统计准确，而且生成的数据报表更方便管理人员查看，这样的课时数据管理操作会更加满足学校需求

⑵ 双减下英语培训机构申请报告

摘要 英语培训学校申请报告

⑶ 为了迎接奥运会，北京某单位举办了英语培训班，100名职工在一个月内参加英语培训的次数如下表所示：

这个月每名职工平均参加英语培训次数为6次
参加次数最多的职工频率为8/30(天)
图做了，但没办法黏贴，不好意思

⑷ 想办个英语培训学校，以下都指的什么

、专业设置
2、学制
3、各专业培养目标
4、各专业教材
5、各专业教学计划表
（要求分专业按课程、周课时列表）

⑸ 学校电子数据资料和纸质统计调查表应保存几年

学校电子数据资料和纸质统计调查表应保存2-10年不等。

《中华人民共和国统计法实施条例》第二十二条：统计调查中取得的统计调查对象的原始资料，应当至少保存2年。

汇总性统计资料应当至少保存10年，重要的汇总性统计资料应当永久保存。法律法规另有规定的，从其规定。

相关信息介绍：

《会计档案管理办法》规定了我国企业和其他组织等会计档案的保管期限，该办法规定的会计档案保管期限为最低保管期限，具体可以分为：

1、永久：会计档案保管清册、会计档案销毁清册以及年度财务报告。

2、25年的：现金和银行存款日记账。

3、5年的：固定资产卡片账于固定资产报废清理后保管5年、银行存款余额调节表、银行对账单。

4、3年的：月度、季度财务报告。

5、l5年的：含所有会计凭证，总账，明细账，日记账和辅助账簿（不包括现金和银行存款日记账），会计移交清册。

⑹ 少儿英语培训行业，作为市场专员，应该如何有效收集家

你问的应该是“作为一家少儿英语培训机构的市场专员，应该如何有效专的采集家长意向属信息”对吧？这是市场工作中最基础的一种形式。
这里我简单给你分享几个办法，希望有用。
一、进行校区在读学员的信息分类，包括学校、年级和对应住址（小区）以及对应的人数，针对数据统计排序，对采集信息的流动点进行分级。重点流动点加大推广频次和力度；
二、物料上放弃传统意义上的单页，做高端一些的介绍册，类同咨询手册那样，加上邀约卡。准备一些孩子喜欢的玩具或者学习用品，首先你得吸引孩子，家长才有可能停下来听你介绍；
三、在流动点确定推广时间段，和家长集中区，工作中特别注意那些家长等待或者经常停留的地方，这些家长往往有心情和你沟通；
四、面对家长，第一印象最重要，良好的形象（服装、气场和谈吐），采集信息最基本的话术和流畅性，以及面对家长提问的灵活应变，并快速找准需求留下信息，这是检验一个专员最基本的工作技能。
五、其他：除了流动点，其实拉访、户外活动，甚至异业活动，都是行之有效的市场动作，说来话长，这里就不赘述了。

⑺ 小学英语培训学校的招生方案

招生宣传及公开课组织

（一）前期招生计划：

1.对于没有任何生源基础的培训学校，在老师选聘后或选派老师接受总部培训后马上面临招生问题。特别是没有教育背景或者没有运作培训行业经验的，应该制定出一套切实可行的招生计划。

2.以下招生方案可供参考：

a.通过关系渠道选择一公办学校，选派我们的老师为该校的某几个班级代教英语课（大多小学英语都是聘用临时老师代课，所以征得校长同意有一定的可行性），时间可拟定半个月到一个月，在此期间老师要做到两点，一是要让课堂气氛热烈而新颖，确实激发孩子学习英语的积极性；二是充分建立起老师与学生感情关系，有必要加强与学生家长的良好沟通。在教学过程中尽量展示TCE的教学特色及对品牌少儿英语的认知度，老师行将离任时即可宣导报班事宜（也可与班主任配合宣导）。

b.设计《少儿英语免费试听班调查表》，内容含TCE教学特色，教材先进性，师资的专业性，免费试听的时间（可设一个月8个课时），感兴趣后再报名，若认为教的不好可终止学习。欲学习者需填报学生信息一览表（便于我们与家长及时沟通），发放该调查表的老师和工作人员要有良好的沟通技巧和责任心，要集中在学校门口放学前家长接孩子时进行。

3.利用报纸媒体做招生广告或印制宣传彩页大面积发放也是招生的常用手段，不过在如今竞争日益激烈的市场环境中想单纯的依靠这种手段达到理想的招生目的有一定的难度。如果将广告内容结合一次有创意的活动或者邀请清华专家进行一次大型学习方法讲座，能有效搜集大量学生信息，进而通过沟通实现较为理想的招生效果。

4.前期招生工作切忌盲目和操之过急，部分培训中心一开始对预期招生的期望值过高，达不到目的会丧失信心。实践证明，除非那些有一定的学员基础或本身在教育培训行业有相当的知名度，师资及学校硬件都有较高的水准，这样的培训机构会一开始能够实现比较理想的招生计划，对于大多数培训中心来讲，初期的招生计划应遵循“循序渐进”的原则，也许一开始只能招收一二个小班，就借此让新培训的老师尽快适应教学要求，积累经验，等有二三个授课质量高让人比较放心的老师具备后，再大规模的招生已水到渠成。

(二） 公开课组织：

1.勿容置疑，目前几乎所有的培训机构都有公开课这一环节，并且形式多样，各有特色，成功的公开课是进行广泛招生的最有效途径，那么如何策划成功的公开课，各家培训机构使出浑身解数，力求别出心裁，达到目的。

2.各机构公开课流程自然有其特点和优势，关键点是，能否把总部公开课的精髓及细节演绎出来；能否有效组织一定量的受众群体；各个环节是否准备充分安排扎实。

3.按总部对公开课规模大小的分类，需确定不同类型的公开课老师担任，公开课的内容也相应有所区别。

4.策划公开课建议从以下几个渠道着手：

a.结合一两个公办学校，通过部分班主任推荐，安排周末的时间进行，以100人左右为好，关键点是前期与班主任沟通到位；

b.如有渠道，与某一小学合作，将公开课放到学校教室里进行（也可考虑学校电教室），当然没有家长参加，主要从激发学生报班欲望方面着手，关键点是与学校有关领导的社会关系及经济利益的妥善安排；

c.若没有学校渠道，按常规做法，通过报纸媒体或发放单页进行宣传，只要宣传内容有吸引力或感召力，也会一定量的学生及家长前来参加。

d.“迪士尼”的运作方法也参考，事先有四五位着装统一的咨询人员在幼儿园和小学门口散发邀请卡片，并尽可能登记家长信息，约定时间和地点（一般在周末某宾馆会议室），在此之前会不停地打电话邀请。到达地点后即把学生和家长分开，由英语老师为学生进行50分钟的授课（50分钟内要让孩子掌握几个单词，英文歌曲，游戏等），与此同时，家长这边会有所谓的教育专家为家长传授孩子学习成长方略，进行洗脑。当孩子授课结束后，全部登台展示，结果似乎让家长看到了奇迹，现场报名者也不乏其人，教材费800元（还是打折价），学费每年1980元。

(三） 彩页设计及报纸广告：

1.培训中心初期设计彩页总想面面俱到，内容安排过多，密密麻麻的整版文字介绍，发至家长手中，家长很难有耐心读完，这类彩页要忌讳使用；

2.彩页设计要遵循几个要点：色彩明快，内容简洁，重点部分醒目。文字方面突出教材的权威性和新颖性，教师的培训层次及专业水准，公开课或试听课的时间地点（有奖试听配合活动），制作精美图片，整体设计要显示清华大学的影响力。

3.报纸广告多以软文为主，结合举办的活动及公开课的情形对自己教学的特色进行介绍。

参考资料：http://hi..com/diqiucun666/blog/item/c905648d1f473c1bb31bba24.html

⑻ 一个月度数据统计表，每个员工每天都有数据录入，如何统计出每个人全月的有效数据

可以借助群报数从一开始就设立员工每天只能录入一次数据进行打卡，保证数据录入的准确性从而进行统计

⑼ 现在做了一个一对一培训学校，每天都是数据统计，有没有什么软件可以管理我们数据的系统谢谢！

选用学来蜂系统就不错，学来蜂为您准备了各种的数据统计功能，你只需使用系统进行日常管理工作，数据统计学来蜂会帮你自动完成，无需你再额外花费时间精力去做数据统计了，并且你还可以随时随地的查看数据统计情况，真正帮你实时了解运营管理情况，所以说学来蜂还是很不错的

⑽ Excel有三个参数要建立一个月统计数据的表格，怎么建方便对比

没有好办法，数据就是那么多，设么样的形势都要显示全部数据。建议把行列置换一下，每日有4个数据，一月有120个数据，放在一列，时间段只有24个，放在一行。这样应该方便一些。