罗永浩这是史上最英语培训广告

⑴ 哪里有老罗英语培训海报的电子版下载

老罗很重视知识产权的，不建议你去搜索下载。如果只是抱着学习的心态去看一下的话，建议到老罗官网看看。网络：老罗和他的朋友们英语培训

⑵ 听了近千手的摇滚乐,就听懂一个FUCK 此广告是那个英语培训中心的广告

老罗英语

⑶ 罗老师抽嘴巴什么电影

该场景出自电影《幸福59厘米之小马》。

在剧中，罗永浩在星巴克想点个小杯的咖啡，结果女服务员会告诉他“对不起，先生，我们只有中杯、大杯、和特大杯。”罗永浩与服务员争吵了，控制不住怒火，却不能动手打人，失控之下打了自己发泄表示不满。

拓展资料

罗永浩

男，1972年出生于吉林省延边朝鲜族自治州和龙县（今和龙市）。

他经历十分励志：

1989年，罗永浩高二时，从延边第二中学退学，期间他做过贩卖二手书、烤羊肉串之类的生意。

2000年12月，罗永浩苦学英语，并给北京新东方学校的校长俞洪敏写了一封求职信，在第三次试讲成功之后，成为了一名英语教师。

2006年，罗永浩从新东方学院辞职，并创办了牛博网。

2008年，罗永浩开办了自己的英语培训学校。

2009年，牛博网服务器关闭。

2009年至2010年期间，罗永浩不停在高校之间开启巡回演讲，并出书《我的奋斗》。

2012年5月，罗永浩创办了锤子科技。

⑷ 罗永浩在天津大学演讲时放的那个视频，也是MIDI音乐节的那个英语培训学校广告片是哪六首摇滚乐拼凑的

都是用含有F U C K的歌曲拼凑的，创意点也在于音乐节上广告的相关度...好奇你问这个问题的动机。

⑸ 罗永浩在创建锤子科技之前，他创建了老罗英语培训学校发展怎么样

老罗英语培训学校是罗永浩自己创立的第一个培训结构，他以为以他在新东方的经历可以自立门户，但是后来才发现他根本就不是搞教育的料，虽然他的培训班口碑还不错，但是始终赚不到钱，基本上每年都处于亏损的状态，这也直接导致了后来将老罗培训学校关闭。

罗永浩自己也公开说过，从开老罗英语培训的第一天起就不开心。我想她不开心的主要原因的还是他实际上是不喜欢开这种培训结构的，这种生活根本不适合他，不然他也不会动新东方出走了。

⑹ 罗永浩是谁

罗永浩，1972年出生于吉林省延边朝鲜族自治州和龙县（今和龙市），锤子科技创始人，曾先后创办过牛博网、老罗英语培训学校，并著有《我的奋斗》一书。罗永浩于2012年4月8日宣布做智能手机，2013年3月27日发布基于安卓（android）的深度定制操作系统，2013年5月以4.7亿人民币估值获得7000万风险投资。2014年5月20日，罗永浩正式发布了锤子手机首款智能手机产品Smartisan T1。

(6)罗永浩这是史上最英语培训广告扩展阅读

2006年7月31日，罗永浩发起创办的牛博网正式开张。与其它流行博客提供商不同，虽然牛博网也是免费注册并提供空间，但申请开通博客主要通过自我推荐的方式递交给管理员，通过审查后方可开通。

2008年4月19日，牛博网日PV首次突破百万。

2009年1月9日下午，牛博网国内服务器被关闭，牛博国际也无法访问。

创办培训学校

2008年6月，罗永浩创办“老罗和他的朋友们教育科技有限公司”，即北京市海淀区至圣嘉德培训学校。

2008年7月，罗永浩英语培训学校在北京开始营业。

演讲出书

2009年中，开始以“我的奋斗”为题，进行大规模的全国高校巡回演讲。

2010年4月，出版励志自传《我的奋斗》（云南人民出版社）。内含老罗在吉大演讲DVD视频。

2010年11月23日，罗永浩在北京海淀剧院举行关于其培训学校创业故事的演讲《一个理想主义者的创业故事》，引起广泛回响。

开办锤子科技

2012 年5月，罗永浩开办锤子科技。

2013年3月27日，罗永浩SmartisanOS发布会正式举行。

2014年5月20日，锤子手机正式发布，命名为Smartisan T1。

现在，罗永浩已被IT和通讯领域视为教父级的精神领袖，可以和任正非相提并论。

⑺ 罗永浩一开始搞的也是英语培训，他后面的路为什么跟马云差那么远

我认为对于这件事情来讲，与英语培训毫无关系，因为在当时的大环境不同，在当时的走的路选择不同，性格不同，眼界不同，才会成现在的情况。例如在那时候的环境，当时马云的时候，互联网还远远没有发迹起来，而在当时因为一些机遇，也受了不少的苦，就发展网商行业。

可奈何在这时手机这条路，在中国之中已经有许多的成功案例。而且因为罗永浩的性格，他坚持的去做用户体验，因此在资金上投入过多，导致在硬件上还有些许不足，但是在现如今这个快节奏的时代，人们很难去学习一些新的东西，并且因为性价比不足，因此生意惨淡，也造成了失败。因此他俩的路才会不同。

⑻ 罗永浩用过哪些经典文案

八月底，锤子科技再次发布新品“坚果”手机，其现场发布会空前火爆，吸引数百万用户观看直播。罗永浩是一个非常擅长营销的人，不仅其发布会宣传做的非常好，吸引了大众的眼球，锤子科技的文案写的也很有情怀，非常值得我们运营人员学习。今天我们就汇总一些罗永浩曾经使用过的文案，给大家参考。首先是当年罗永浩办英语培训学校时使用的文案：人民币一块钱能干什么，量身定制最适合您，为什么不来学点什么，有思想的年轻人到哪里都不太合群，直到他们来到老罗培训学校，普通青年，二X青年，有思想的青年，从上面的文案我们可以看出来罗永浩的思路：寻找网络热门段子，比如：1块钱你买了不吃亏，买不了上当…普通青年文艺青年二X青年…..作为基础素材。与自己的产品结合，给予用户有荣誉感的标签，比如“有思想的青年”都怎样。我们再来看看当时锤子T1手机时候的宣传文案：一个伟大的公司就要诞生了，我要改变这个世界，巨大的成功就要在眼前，明天见，这一定是一个很有自信的人写的文案，通过伟大的公司就要诞生了、公司要改变世界了、巨大的成功来吸引用户的好奇心。再来看看最近发布的坚果手机：坚果手机，其实笔者个人感觉坚果手机的“漂亮的不像实力派”没有锤子手机“天生骄傲”的视频更能引起大众共鸣，互联网有句话说“得屌丝者得天下”，很难有屌丝用“漂亮的不像实力派”来形容自己。也许是产品定位不同，坚果手机希望出售给有思想，对名人和历史人物有深度崇拜的年轻人吧。

⑼ 罗永浩被称为“中文互联网中最受瞩目的中年KOL”，他的能力被夸大了吗

没被夸大，因为其他互联网的大佬大部分还是自认“青年”，罗永浩被称为“中年KOL”，当然是实至名归的。具体可以从他在互联网上的名气与发声可以看出来：

一、老罗英语，营销的开始。老罗英语是把时间完全剖析给大家的共鸣式英语，有两个系列比较成功：一个是“一元钱可以做什么？”，另一个是“一分钟可以做什么？”，这两个案例在罗永浩的英语培训机构，吸引了很多人报名，而“划算”的个人信息，也就是广大网友那时候提供给他们的。罗永浩开启了“引流”这个营销概念。

总的来说，罗永浩的能力并没有被夸大，但是他好像并不适合当领导，如果他不负责决策，仅仅只是创意的提出，他的路可能要走得更顺利。

⑽ 如果罗永浩现在回去教英语，还能有所作为吗

老罗办学校 老罗是谁？罗永浩啊，如果你不知道他那就有点……，80后哪个不是听着“老罗语录”，说着“彪悍的人生不需要理由”，老罗的诙谐幽默及高度的理想主义气质感染了一代人。如今他老人家卷土重来要办学校了，又会出现怎样的轰动效果呢，期待啊！过几天俞敏洪来大连讲课，一定要抓个机会问问他对于这事儿的态度，“坐山观虎斗”的场景总是让人满怀雀跃、百看不厌～ “牛博”贴出新京报就老罗办学一事的采访资料，老罗不改一贯的幽默语风，妙语连珠出人意表，放出“我不办学校谁办学校”的豪言壮语，还是那个“有一说一”滴实在东北人～ 办学校对我是最容易赚钱的一件事儿 新京报：你现在要自己当校长办英语学校了，你怎么想到要开办学校的？ 罗永浩：最主要的原因当然是为了赚钱养家，我从新东方辞职后一直做牛博网，我把牛博网做到能够赢利的时间估计得比较乐观，但后来发现没那么快，这种传统的，以内容为主的网站赢利周期通常都比较长，现在牛博网的那点收入仅够维持它的运营，而我已经辞职快两年了，所以就想到要做些其他事情来养家糊口。我的一些朋友帮我放出风去，结果有些大网站的高管希望我能去他们那里做事，开出的条件也很不错，我虽然很动心，但实在是放不下臭架子，所以只好硬着头皮跟他们说，老子也是一家网站的老板啊，跟你们老大是平起平坐的，怎么可以给你们网站打工呢？你们真是太放肆了。 新京报：那他们怎么说？ 罗永浩：呵呵，大都是比较熟的朋友，他们跟我说，滚。 新京报：后来呢？ 罗永浩：后来有几个私立培训学校的老板也找过我，希望请我去跟他们合作办学，但是接触了几个之后，觉得这帮家伙好像还不如新东方的俞敏洪老板，我渐渐意识到俞老板能成就这么大的买卖，是因为他这个人在这个整体比较烂的培训圈子里，是最不烂的一个。再后来我就想，我为什么这么怕麻烦呢？索性勤快一点，自己开个学校算了，毕竟这对我来说，是最容易赚钱的一件事儿，我在这行里教了这么多年书，教得名满天下，我在这里有人脉，有资源，声誉好得令人发指，人格闪亮得让人嫉妒，我不办学校谁办学校啊？不办的话估计学生们都不答应。 新京报：那你为什么没有在当时刚离开新东方，人气最旺的时候选择开学校？ 罗永浩：那时候我一心要做牛博网，顾不上嘛，我不是一个精于算计的人，我通常会选择做我爱做的事情，而不是做对我最有利的事情……对了，我也没觉得我现在就人气不旺啊，我凑巧也是一个很无聊的人，自从有人告诉我网络首页有个“搜索风云榜”之后，我都会两三个星期就去看看我自己的排名状况，我在网络里被搜索的日平均数常年都是一千四百次左右，稳定得很。 新京报：你还有这嗜好？ 罗永浩：是啊，丢人吧？呵呵，我刚知道有这个榜的时候特兴奋，天天看，我还请那个告诉我有这么个榜单的朋友吃了好几顿饭，感谢他的消息带给我这么多快乐。 晚上醒来忽然明白自己在创业 新京报：那你现在的创业生活是什么样的？ 罗永浩：非常忙，感觉时间严重不够用，公司和学校的筹备工作操办起来千头万绪，晚上经常睡在办公室，虽然很累，但是感觉充实，所以心情也很好。有一天晚上，我睡在办公室的沙发上被尿憋醒了，睁开眼睛发现后面很亮，因为办公室没有窗帘，外面都是霓虹灯和街灯什么的，我躺着迷迷糊糊发了一会儿呆，没反应过来自己是在哪儿，后来我就坐起来了，发现自己是在办公室，突然就高兴坏了，心想，我靠，老子在创业啊！那种感觉真是好极了。 新京报：你一直以来，以喜欢说脏话著称，以后做了校长会改掉这个习惯吗？ 罗永浩：我不是喜欢说脏话，我只是不介意说脏话，我小的时候，父母总是教育我要做一个正直的人，至于脏话不脏话的，从来没提过，我们那里的孩子都说脏话，所以我对这个不太敏感。我开博客后，还有人因为这个上纲上线，扯到我的家教问题，我觉得我受到的家庭教育还不错啊，父母希望我做一个正直的人，我就做到了，多好啊。非说他们有什么遗憾的话，那也就是我有时候正直得让他们都受不了，感到很头疼……呵呵，一吹牛又跑题了，回到你的问题上，我想如果我的合伙人及投资方认为这是个问题，我会从敬业的角度考虑改掉这个习惯，特别是如果我们将来开设针对未成年人的英语培训的话，更是这样。 是我自己让我自己成名的 新京报：到现在为止，提到你的名字大家还是会和新东方联系在一起的，你认可是新东方让你成名的吗？ 罗永浩：准确地说，是我自己让我自己成名的，只是由于因缘际会，新东方这个商业培训机构有幸提供了这个平台而已。当然，我的成名很大程度上也是非常偶然的，要不是那个我不知道是谁的学生整理了我的课堂录音放到了网上，也不会有后面的这些事儿了。不过仔细想想的话，谁的成名又不是偶然的呢？ 新京报：你从新东方出来之后，多次发表过激烈批评新东方的言论，以后你作为新东方的竞争同行，还会继续发表这样的观点吗？ 罗永浩：我想应该不会吧，除非我将来从我办的这个学校退休了。我不觉得我作为竞争同行就一定不该发表批评新东方的言论，我只是觉得同行间这么做很没意思就是了，这是一个职业尊严的问题，比如苹果电脑的产品广告总是批评羞辱PC阵营的产品，我就觉得很无聊，你就通过比较说你的产品好在哪里就行了，不用把对方说得跟屎一样。 新京报：那时候你批评新东方好像惹来了很多非议是吗？ 罗永浩：是啊，很多奴才思想严重的笨蛋骂我，说你这个忘恩负义的狗东西，怎么可以这样反咬给自己开了五年薪水的老板呢？更难听的也有，主要就是这类观点。我当时觉得很滑稽，我就想，就算现在工作不好找，你们也不至于这么贱吧？你给老板打工，老板给你发钱，这里面怎么就有恩情了呢？敢情马克思老师一边写书，一边毁大英图书馆的地板全都白忙活了，何况，我在新东方五年，只有简单的劳务合同，没有正式的劳动合同，没有档案，没有五险一金，上一节课拿一节课的劳务钱，这么简单的劳务关系，只怕俞敏洪老板也不好意思以我的老板自居吧？这就好像你家里装修，请了个装修队来给你家干活，你再傻也不会因此就觉得自己是装修队的老板吧？ 我们学校的项目和新东方一样 新京报：现在市场上有这么多英语培训学校，新东方基本处于垄断地位，你的学校靠什么吸引人？ 罗永浩：根据一些调查资料来看，这两年中国英语培训市场每年的总收入大概有150亿左右，这是一个很大的市场，目前还没有任何一家可以做到垄断，包括著名的新东方，新东方2007年的收入是10亿左右，在一个行业里，占据了1/15的市场份额应该算是很大了，但你很难管这个比例叫垄断。新东方只是在北美考试项目里占据了垄断地位，也就是托福、GRE、SAT这些项目上。我们的学校前期主要想做的，刚好就是这些项目，因为我们的教师团队都是从新东方北美考试部出来的最优秀的一批资深教师，做这个最有把握。虽然新东方的品牌名气很大，但是我相信通过我们的宣传演讲和说明，学生们会做更加理性的选择和判断。 新京报：这个宣传和说明主要是什么内容呢？ 罗永浩：我相信当学生选择一个为期二十天的短期培训课程的时候，所有的考量里最重要的就是教师质量，新东方因为发展规模和公司策略的问题，通常是每个班用两个优秀的教师搭配两个较差的二线教师来上课，寒暑假培训高峰的时候，甚至用一个优秀教师搭配三个二线教师的情况也很常见。而我们学校的课程，基本上可以保证四个教师都是非常优秀的原新东方资深教师，合适的时候我们会公布这些优秀教师的名单，这样想来上课的学生可以去找他们的师兄师姐们去打听，看看这些老师是不是真的像我们宣传的那样，是原新东方资深优秀教师。 新京报：那随着你的学校的发展，招生越来越多的时候，你怎样避免重蹈新东方的覆辙呢？ 罗永浩：我们原则上不会像其他教育机构那样自己招聘并培训新教师，我们会用丰厚的薪酬和其他福利吸引其他学校的优秀资深教师参与到我们的队伍里来，从而保证每一个上岗的教师都是非常出色的并且是经验丰富的，万一我们的教师队伍的扩大速度跟不上我们招生规模的扩张速度，我们会减少招生以保证教学质量。 新东方不是久留之地 新京报：为什么这些新东方的或是其他机构的优秀教师会愿意跟着你来做呢？他们在新东方这样的大企业里不是更有保障吗？ 罗永浩：对教师来说，除非你要转型去做行政管理工作，要不然新东方这个地方基本上是没有什么发展空间的，无论你教书教得多好，你的待遇基本上都不会再变了，以我自己来说，从到新东方的第二年，也就是2002年开始，一直到2006年离开新东方，薪酬基本上都没有调整，反倒是为了提高学校的利润率，新东方取消了很多优秀教师的福利。所以对那些不想转行做管理，只想一心教好书并且得到更好的回报的老师们来说，新东方不是什么久留之地。我自己是教师出身，也坚信教师队伍是一个学校最有价值的部分，所以我们的公司政策是跟优秀教师们分享收益，让优秀教师人人持股。而且分享红利之前，这些教师也能拿到和新东方完全一样或更高的课酬。另外，为了让教师们真正有归属感，我们也在积极向google这样的企业的总务、后勤人员虚心请教和学习，你知道google是一个以员工福利做得好著称的企业。 过去很多教育培训机构总是讲，教师是学校的灵魂、核心，但是教师待遇并没有随着机构的赢利增长而上升，绝大部分利润都被老板和欺上瞒下的管理人员拿走了，只剩下一堆穷核心和穷灵魂在那里发牢骚。比如新东方上市后，很多一无所获的老教师情绪都很不稳定。 新京报：也包括你吧？ 罗永浩：呵呵，是啊，当然也包括我，这也没什么羞于承认的。我其实还是有些股票的，只是很少就是了。看着那些欺上瞒下的小人一夜之间都变成了千万身家，感情上肯定是要受些刺激的，不过我调整得还算快，所以没得抑郁症。 新京报：新东方除了教课以外，还会有一些自己企业文化的小册子，向大家灌输“新东方精神”之类的思想。你的学校除了英语培训以外，会不会也有些精神灌输的东西？ 罗永浩：我最近刚看了《新周刊》杂志做的一个专题，叫做“有一种毒药叫成功：成功学的泛滥与迷失”，看完了很有感触，这个专题里的几篇文章在网络、google里都能找到，希望那些渴望世俗意义上的“成功”的年轻人都能看看，也希望那些整天神情亢奋地对年轻人讲这个世界只有winner和loser的“大师”们也能停下来一会儿看一看。我们也会给学生提供一些精神层面的东西，但肯定不只是“只要你肯努力，你就一定会成功”这类的废话屁话。