项目经理英语培训课程
1. PMP项目管理培训课程内容有哪些
学习官方指定教材PMBOK。学习职场综合技能。学习解决问题的方法。MBOK—《项目管理知识体系》,是美国项目管理协会(PMI)对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述。通过学习本版教材,大家可以得知在项目实施过程中遇到的各种问题及解决方法。十大知识领域:范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理、整合管理。其次是实施项目过程中涉及的五大过程组(进程):启动、计划、执行、监控、收尾。
关于更多PMP证书信息可以咨询艾威。艾威主要的业务为培训与咨询两大类,目前培训的主要产品有:项目管理培训、IT 管理培训、IT 技术培训、云计算大数据培训、需求管理培训、产品管理培训,信息安全类,AI 人工智能等....近十类上几百门的课程的培训与咨询服务。
2. PMP培训老师哪个讲的比较好
学习是需要一个过程,且自己需要自觉,选对了机构当然也会有一定的优势。
中创教育的PMP学员通过率高达96%,很多小伙伴都比较好奇为什么通过率这么高。这也从侧面反应出了我们公司的师资力量肯定不会差啦。
我们中创教育的小智老师是一个很资深的PMP讲师,是中国国际人才交流基金(CITEF)和PMI认证培训讲师,持有PMI-PMP和PMI-ACP认证,于互联网、软件、金融、制造行业从事项目管理工作八年+时间,曾经于多家上市公司和国企就是并担任项目经理,主导参与多个种类相关项目,具有丰富的项目管理实战经验。
近年来,小智老师潜心于PMP、ACP的教学研究与实战案例分析结合,学员累计超过了3W+
小智老师对于项目管理领域的专业知识有深入的专研,善于结合实践,上课激情澎湃、重点突出,以深入浅出的案例分析引导学员在轻松愉快地氛围中快速掌握必考的知识点。
我们有线上直播课,讲师们也是更加偏向于讲实际的案例分析,以便于小伙伴们能对知识掌握得更好。对于在课堂上有问题的小伙伴,也是可以直接聊天框提出问题,小智老师也会很有耐心的一一解答。
课程过后,我们也会每天有练习题和答案的解析。小伙伴如果在练习题中遇到问题,也能得到快速的解决。
中创PMP能学什么?
硬技能+软技能结合
管理技能应用、理论到实践应用、实践案例分析
深度掌握项目项各环节的知识,全面提升项目管理能力,让自己做项目更得心应手。
直播课程服务及售后:
讲师+助教互动答疑;
学员备考经验分享;
助教全程督导+跟踪学习;
中创自有版权备考资料;
PMP售后服务:
中英文代报名服务;
免费重学服务;
可同时跟学多个班级;
35PDU+后三年的60个PDU;
终身免费参加活动积攒PDU(转发朋友圈、参加训练营、回答PMP知识等)。
3. 项目经理培训课程内容
项目经理培训课程,关于有关的课程,项目,招标,一切程序。
4. PMP 培训有英文班吗
上海有一家。如果是中国人的话,建议选中文授课,英文的效果并不是太理想。如果是外国人的话,可以去上英文课,毕竟汉语比较难O(∩_∩)O~。上海欣旋是一家专业的PMP培训机构你可以去咨询他们
5. 对于项目经理来说,可以培训什么课程
PMO(Project Management Office)一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部。PMO是将组织的实践、过程、运作形式化和标准化,并为推动专案前进而产生各种工作资源冲突时,负责协调整合组织内部各项机能。它根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系(PMP),并结合企业自身的业务和行业特点,为组织量身定制项目管理流程、培养项目经理团队、建立项目管理信息系统、对项目提供顾问式指导、开展多项目管理等,以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻和执行。是提高组织管理成熟度的核心部门。
利用PMO提升企业项目管理成熟度,已经成为许多企业和组织竞相提高企业管理运作能力的重要方法。建立和运行项目管理办公室,进行企业的综合项目管理工作,提高企业项目管理的效率和效益,从而达到提升企业的项目管理能力。
10月26日光环国际广州培训中心将开设项目管理办公室(PMO)实战研修班,你可以关注下。具体信息是我从31会议网上面看到的,我做项目经理好几年了,这个过程中确实也遇到了很多问题。我也很关注这一块,和他们的课程负责人通了电话,后期会再去了解。希望我的答案能帮到你。
6. 项目经理,学PMP有用吗PMP认证到底学什么
PMP全称是:Project Management Professional,项目管理专业人士。PMP是项目管理资格认证,是目前在国际范围内项目管理领域使用的认证。
PMP学习的项目管理内容
项目管理学习的是项目的管理知识体系,包括项目管理五大过程组和十大知识领域。PMP认证的项目管理知识体系就学习这些垂直内容。
PMP培训的就是PMI下的项目管理知识体系。
项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。项目管理通过合理 运用与整合特定项目所需的项目管理过程得以实现。项目管理使组织能够有效且高效地开展项目。
项目经理学习PMP当然是有用的,因为这里学习的是项目管理专业知识。考下PMP认证对项目经理的帮助:
学习项目管理的作用
帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程。另外,学习项目管理还包括很重要的软技能方面,会让项目经理学习识别项目干系人,懂得如何去跟项目的干系人进行沟通,会涉及到谈判、沟通、领导力等等方面,可以减少实际工作中需要花多年时间自己摸索的经验。
项目管理在建筑、IT计算机、通信、能源、电力、制造、会展、金融等行业都普遍存在。利用PMP证书可以找项目经理、项目管理员、项目管理助理、项目管理办公室、协调管理、运营、商务管理等工作。
有了PMP认证在现实中的作用有:
一、就业机会多
1、70%高效率的项目源于经过认证的项目经理
2、60%的跨国企业要求高级项目经理必须通过PMP®认证
3、70%的世界五百强以及美国能源部和世界银行要求项目管理人员拥有PMP证书
二、薪资待遇高
1、PMP证书是实现职业生涯提升的重要跳板
2、PMP被誉为公司的小“CEO”
在一线和二线城市,许多前沿行业,如IT、制造、汽车、能源、金融等领域在招聘项目经理时都会要求有PMP认证。不同的行业,薪资水平也不同。
PMP认证的其他作用
1、PMP是项目管理界具有一定作用的证书,PMP已经被认为是项目管理身份的象征;
2、企业招投标时,PMP持有量被作为对企业项目管理能力的有效衡量;
3、在国际知名企业(联想、华为、IBM、三星...),PMP是通用语言;
4、很多HR在招聘时会明确要求持有PMP证书;
5、新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪,PMP会给你带来更多的机遇。
7. 项目经理培训内容有哪些
合同预算管理、质量管理、进度管理、安全管理等内容,但每次培训不一定要全面展开,可以有针对性的选部分内容进行。
8. 项目管理PMP的课程内容有什么
PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。所以,PMP的课程都是围绕这个进行。五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
PMP认证不仅是要提升项目经理的项目管理水平,还要帮助个人在实施和执行项目过程中,从计划、启动、执行、监控和收尾阶段,让你运用专业的项目管理知识及工作素养来完成你的项目生产。通过对时间管理,成本管理,风险管理,沟通管理,HR管理,质量管理等相关技能及项目经验的把控,来保证项目实施实施与收尾。
9. 项目经理有哪些进修课程
国发[2003]5号规定,大中型项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任,所以考取建造师资格证就差不多了。
10. PMP课程内容有哪些
PMP课程内容主要包括五大管理过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)和十大知识领域(整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理)学习PMP,你可以学到项目管理的基本思维以及基础框架,可以根据不同行业不同条件进行裁剪式应用。考试中需要记忆的知识占一部分,比如ITTO。同时还有一部分可以通过理解拿分,当你不断接触PMP的思维模式,脑子中会形成固定的思维网,先做什么,然后做什么,最后不要忘记什么。
在各大培训机构中,培训机构的师资力量直接决定了学员通过考试拿到PMP证书的概率,也直接决定了该机构在PMP考试中的通过率。而艾威又专业签约讲师:许江林,是项目管理顾问和培训师,PMBOK第二-五版的翻译者之一,PMBOK第五版全书中文版统稿人,AVTECH 中国签约项目管理/PMP讲师,中国首批PMP认证资质获得者,著名PMP认证、项目管理培训专家,项目管理办公室(PMO)资深研究专家,电子工业出版社优秀作译者,值得选择。
艾威培训是美国PMI 2003年授权PMP培训机构(PMI REP.1887),直接与PMI合作,专业的老师,周到的服务,有达95%以上的通过率,是不二之选。