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开英语培训学校风险分析

发布时间: 2022-09-13 13:18:30

Ⅰ 我想开个英语初中培训班,请问开培训班要注意什么

不知道你是来学什么的
这种源东西很多人和机构都在做
机构做主要是弄个名气
个人做基本都是社区的,在职的居多。也有机构的人做业余的。
我做过机构的 感觉生源不错 但是花费大回收慢
个人做的话 我的意见是做社区 需要全面 什么科目都有才能竞争
不怕人少 就怕没人 现在在职教师的水平学生和家长基本都领教过了 有几个人到你那去就能把你显出来 否则你想赚点小钱花花的话还是进机构做家教的好
那个来钱快。

Ⅱ 想开一家儿童英语培训机构,需要注意哪些问题

我觉得首先要有资复金上的准备,其次制要有风险意识,赚钱还是赔本谁也说不准,不过要是自己开,我觉得还不如加盟,能省很多精神放在运营上,像玛玛洛可对加盟校区从选址到装修,课程设计,师资培训等都有支持,成功的可能性会更大些。

Ⅲ 做少儿英语教育培训,如何规避风险

1、竞争趋于专业化,品牌化作战是致胜关键。经过多年的发展,整个少儿教育培训业的市场布局已经趋于基本稳定,行业竞争也变得越来越专业化,对于初入行业的投资者来说,少儿教育培训怎么规避风险?选择优质教育品牌是提升竞争力、降低风险、提高运营效率、实现投资回报最大化的有效途径。相比自己摸着石头过河的单打独斗,选择加盟优质的教育品牌能够在教学、管理、市场等多个方面得到强有力的支持。
2、好品牌就是无形资产。少儿教育培训怎么规避风险?加盟一个好的品牌,本身就是一个无形的资产。家长对于课程的认可度更高,与此同时,优质教育品牌多年来打造的一些知名的品牌活动和赛事,也能够帮助培训机构实现多元盈利、展现教学成果、扩大影响力。

3、避开办校那些“坑”。从你决定开办学校的那一天起,各种风险就无处不在。少儿教育培训怎么规避风险?选址不科学可能会带来后续招生的问题,各种手续的办理跑断腿,教师招聘不当直接影响办学质量,好不容易走上正轨,还得操心老师流失的问题、学员续班的问题、学校管理的问题……

优质的教育品牌基于多年的经验积累,已经有一套成熟的指导体系,少儿教育培训怎么规避风险?为投资者提供从办校选址到开课招生,再到后期规模化扩张的详细指导,不需要投资者在跌跌撞撞中摸索经验,有助于培训机构迅速在市场站稳脚跟。

4、强有力教研支持。少儿教育培训市场受教育政策的影响非常大,教育改革、课程改版、考试改革这些动向随时影响着市场需求的变化,此外,市场的同质化也给培训机构的发展带来挑战。少儿教育培训怎么规避风险?教学教研方面需要紧跟主管部门的变化,及时作出调整,才能不被市场淘汰,而教学教研对一个普通的培训机构而言,无论是专业能力还是响应速度都是非常大的考验,加盟一个优质的少儿教育培训品牌,依靠专业教研团队作为后盾,竞争力会大大提升。

5、运营效率提升。简单易用的IT管理平台能够为教师备课、教务管理、校区推广等带来便利,更“轻”的运营可以提升效率,降低成本,实现利润最大化。

Ⅳ 我以一名管理英语教学的身份入股一所英语培训学校需要注意什么问题

作为业内人士,给你一些建议:你代理的是英语教材,不是幼儿英语学习学校。这两个内容看似相近,其实天壤之别。教材是有形商品,学习是无形服务。两者相较,学习难度之大非教材可比,因此你的盈利模式到底是教材还是学习,你要有衡量。喔 顺便提一下,我目前上的ABC天卞英语中心的助教和我提到,其实想征服英语很简单的!必须要有一个好的研习情境及进修口语对象,最关键就是外教水平 口语标准才可以,持续逐日口语练习 1v1家教式教学才会有非常.好.的学习成效!上完课需要重复温习课堂音频,把所学知识融会贯通!实在是真的无口语交谈的人的话,可以到旺旺或爱思得到课余学习材料学习,多用耳听、眼观、嘴动、脑想,不知不觉的口语能力就提升起来 学习效果应该可以突飞猛进的!一、如你只是代理了某一品牌的少儿英语教材,运作模式如下:1.书店、刊亭等柜台销售点的铺设或寄售.学校、幼儿园直接渠道销售.网络销售,可采用淘宝、易趣网络开展营销二、如你想办英语学习学校手续如下1.至当地教育部门获得申办条例和具体申要求(各地不同).具备申条件后获《社会力量办学许可证》(一般为1~个月).至当地民政部门申民办非企业单位.至物介局备案学收取标准,但不能包含教材收内容,学校无法提供教材书本销售发票总结:手续之繁复也就不谈了,麻雀虽小,五脏俱全,你就天天想着今天你的固定支出有多少多少吧,好像小沈阳说的“眼一闭一睁,少则几千,大则几万的固定开销出去了,你要做好思想准备。另外,学员的安全问题等等你能控制的了吗?合法办学就是一个辛苦活,竞争又激烈,利润也远非很多人想象的这么丰厚。三、如果没有办学许可,有运作方式。我有一个朋友,专门推销教材,找教材供应商定期给他招聘来的小老师学习学习授课技能。同时他自己去和幼儿园谈合作,拉生意。直接在幼儿园里开兴趣,这样以幼儿园的兴趣为主体,招生幼儿园帮你招,教师有教材供应商帮你学习,书的利润和学习的利润你也赚到了,唯一的损失就是要和这些幼儿园、学校分一些利益,又有何不可,风险低,即得的好处。四、其实呢,我觉得你代理教材都有点亏,现在信息时代,网上商机无限,这样你区域代理的优势根本体现不出来,你说你独家代理,人家在网上一搜,比比皆是,代理和固定的库存你又出现成本提高,要是我,代理都省了,直接在网上买卖教材,再结合上门学习,成本更低,何乐不为呢?总之,教育学习的饭不好吃,我看了你的话,觉得你还没找到北。珍重吧。请问楼上的sunny_0001同志:教育局有社会力量办学这个专门的部门吗?要办学就好好办,非法的买卖做不长。

Ⅳ 智牛AI英语项目怎么样朋友是老师,想开个英语培训班,不知道这个项目怎样

第一点:英语培训班的创业者要从小生意做起,不要贪大求全。“一口吃不成个胖子”,小本投资开店要讲究脚踏实地。就以早教为例,虽然开办培训中心利润很高,但如果您先前对早教不十分了解,又缺乏办学经验,那么就不要冒着四处筹款去办学的高风险了。做产品代理则更为适合您,虽然每比利润不如办学来得高,但承担的风险小,且更符合国内大众家长的消费取向。



第二点:英语培训班的创业者要背靠“大树”好乘凉。小本投资开店选择依附大企业,走“寄生型”发展之路,不失为一条回避风险的良策。仍以早教为例,选择大企业不仅可以拥有专业的师资培训、科学的早教理念为后盾,而且大企业知名度较高,也容易被家长们认可,易在市场上站稳脚跟,风险也就相对减小了许多。



Ⅵ 儿童英语教育项目加盟合作 招商加盟有风险!

教育行业的体系大致是:产品研发体系、教学体系、员工培训体系、学员管理体系、招聘体系、招生体系、服务体系、团队管理体系。其中儿童英语教育项目加盟合作,加盟总部给的是产品体系和教学体系。剩下的东西基本上都要加盟者自己搞。
有很多想进入儿童英语教育的人,会找培训机构加盟合作。很快,进入到其中的人就会发现培训机构中的招商加盟广告是骗人的。很多事情,都需要你自己来。比如教育机构最头痛的招生、教学和团队管理。这些招商加盟根本就不能给你解决这三个问题。
上面是对儿童英语教育项目加盟合作感兴趣的人说的,接下来告诉家长在这些加盟机构内部的一些秘密。很多招商加盟,对英语培训根本就不懂,只是为了圈钱买产品,甚至有些产品是代理过来的,根本就不是他们研发出来的。
很多对阶梯英语感兴趣的家长要注意了。一定要问清楚这个分级出来的课程体系,是培训机构自主研发的,还是从招商加盟商中买过来的。如果是买的,也要看清楚是不是一个完整的体系,如若不然对孩子的英语学习会有一定的损害。比如说培训机构的英语评级不专业,以致于孩子学了不属于他本身英文水平阶段的东西。要么低了,孩子做重复功;要么高了,孩子适应不了。
教育行业最核心的内容是内容+服务,营销只是外围。有很多儿童英语教育品牌机构采用加盟合作的形式。这些机构不懂运营管理,在师资团队的管理、课程体系管理、机构人员管理等方面都存在很大的缺陷。
而且这样的儿童英语教育品牌机构资质参差不齐,而且还要家长一次性缴费,缴费金还很大。所以家长不要被“多个学校合作”、“美国小学加中国英语培训机构”等标签给骗了,觉得这种培训机构师资固定。而实际上,这些机构把教师框在了那些学校给的师资,根本就不多,孩子所能选择的教师数量少。

家长要是想找线上的儿童英语教育机构,可以找培训机构啊。培训机构是一家专注少儿英语教育的培训机构,在师资上有一个健全且资质高的欧美外教团队,在课程体系上把香港朗文系列教材搬到了荧屏上,在授课形式上也设置了两种形式,做足了准备让孩子选择。(试听链接:https://www.ququabc.com/offlinep.htm)
儿童英语教育项目加盟合作,招商加盟。无论是对英语培训一知半解的大人,还是对家长都是一个坑啊!

Ⅶ 教育类机构创业的风险以及可能遇到的困难有哪些

1.大学先修课程最大的运营风险是未来可能出现的生源危机

大学先修课程原本就是高中段学习能力最强的学生学习的课程,但现行体制与高中师资决定了许多高中优生不可能在学校里得到学习大学先修课程的机会。随着时间推移,特别是办学理念超前并富有特色的民办高中必定会开设大学先修课程,到那时公办名牌高中也会纷纷仿效,当一个城市的高中优生都能够在学校里学习大学先修课程时,做大学先修课程的教育培训机构肯定会出现生源危机。
但你可以通过大学先修课程起步,为创办优质民办高中作准备。

⒉ 民办职业学校最大的运营风险是厌学并且品质恶劣的学生

在绝大多数家长都希望孩子读高中考大学的现实情况,职业学校只能招收厌学生,也就难免会招收到品质恶劣的学生。
规避这一风险只能通过扎扎实实的教学和细致入微的学生思想转变工作,提升教学质量,让学生走进名企,或者在一般企业成为不可或缺的专业技术骨干,获得优于大学毕业生的薪酬待遇,最后达到拥有对学生的选择权。当然非常敬业教师和十分严格的规章制度很是关键。

⒊ 职业技能培训的运营风险是项目、课程和师资

职业技能培训由于不发文凭,报名学习者一般目的性很强,基本上都是冲着求职、晋升、跳槽而来,与职业学校相比运营风险相对很小。

⒋ 农民工子弟学校正面临着被淘汰的危险

随着户籍制度改革与农民工市民化政策的推进,特别是民办寄宿制学校的不断兴起,进入公办学校的农民工子弟会越来越多,农民工子弟学校最终将会退出中国教育的历史舞台。

⒌ 民办寄宿制学校最主要的运营风险是生源、师资与职业化校长

民办寄宿制创办之初,如果投资少,办学条件差,想招收勤奋好学的学生几乎不可能,想到优秀教师同样不可能;即便投资多,办学条件好,也不一定就能立即获得挑选学生的选择权,却有可能聘到优秀教师。
民办寄宿制学校最大的运营风险在校长身上。因为一个好校长,必然办出一所好学校。现在学校不论公办、民办,主要问题是校长的选择有问题。民办寄宿制学校办学成功的前提是你能否寻找到拥有宽阔视野,博大心胸,深厚底蕴,超前理念,高尚人品,无私情怀的职业化校长来全权管理学校。

⒍ 教育培训机构的运营风险在于项目

教育培训机构的出现,是全日制学校广种薄收、刀耕火种的低效率教育教学必然产物。但教育培训机构的出现,让学生们两头学习,本来在全日制学校里学习就已经很苦很累了,还要到教育培训机构去重复学习,学生不乐意,家长不情愿,但为了分数,为了升学非常无赖地逼迫孩子去补课。随着富有特色的寄宿制学校和企业依赖的民办职业学校不断增多,从事补习、教辅、午托的教育培训将面临生源逐步减少的运营危机,这些机构要生存就必须尽早谋划如何转型。新办的教育培训机构如果项目选择不好,想生存都将很难很难。

⒎ 幼儿园主要的运营风险在于教职员工的责任心与学习态度

在幼儿园安全第一,确保安全取决于教职员工责任心与道德品质,招聘时如何考察应聘者的责任心与道德品质是个难题。
民办幼儿园要生存,要发展,要跟上时代步伐,要适应社会潮流,教职员工必须要不断地去学习新的教育理念,新的教学方法。

Ⅷ 少儿英语培训机构是否值得投资,前景如何

少儿英语培训机构是否值得投资,前景如何?我不建议投资少儿英语培训机构,前景非常不错,但是操作难度非常大,而且受到线上英语教育影响很大,风险较大投资要谨慎。

少儿英语培训前景肯定非常不错,毕竟现在越来越多的人知道教育的重要性,他们也愿意花钱在教育上面,但少儿英语培训有他们的局限性,特别是疫情导致很多家长都转移到了线上,至少从我看到的教育培训机构来看,他们发展现在比较困难,特别是几大教育机构推出线上英语教育后,价格非常便宜,互动性也非常强,对于线下英语培训机构造成了严重的伤害,如果准备投资少儿英语培训机构我建议要考虑清楚,风险我认为比较大。

三、少儿英语培训机构前景好但风险比较大。

整体来说,少儿英语培训前景肯定非常好,毕竟年轻人越来越重视教育,也愿意在上面花钱,但是他们拥有更多的选择,至少我身边的很多朋友已经开始转移到线上学习英语,线下基本已经放弃,少儿英语培训机构前景好,但操作难度比较大,如果要投资我建议谨慎对待,注意风险。

Ⅸ 英语培训班的营销风险有哪些

英语培训机构市场分析紧接着,华为又在世界移动通信大会上发布了搭载该芯片的5G... 风险蔓延更快,涉及区域更广,案件处置更难,社会危害更大。

Ⅹ 创办少儿英语培训中心,请给建议!~

你如果按常规方式办英语培训中心,按目前各地社会力量办学非学历教育机构设置标准,申办的程序是首先要申请办学许可证,需具备:1、申请办学的单位须具法人资格并经其上级主管部门同意;申请办学的个人须由人事关系所在单位或户籍所在地的公安机关(乡镇人民政府)同意,出具个人民事行为能力及政治权利的证明及本人身份证、失业证、或退休证。办学申请书内容包括办学目的、办学的层次性质、教学主要内容、学习期限、场地设备、资金投放、师资力量、预计招生人数、收费标准等。2、拟定办学章程。内容包括名称、住所;宗旨和业务范围;组织管理制度;法人代表或负责人的产生、罢免程序;资产管理和使用原则;章程的修改程序和终后资产的处理;需要由章程规定的其它事项。3、办学场地和资金的要求:办培训学校的校园占地面积5000平方米,校舍面积2000平米以上;办培训中心的校舍建筑面积300平米以上,教学设备10万元,开办资金不低于5万元(各地要求略有不同,你可去所在地教育局社会力量办学管理办公室说要申请办学资料和申请表)。(办学场地经消防安全部门审核出具合格证书)4、教育机构负责人必须由教师资格并从事教学工作5年以上或从事专业技术工作2年以上并且具有大学专科以上学历和中级以上技术职称的人担任;培训学校专任教师不少于10人,培训中心专职教师不少于5人,具有中级专业技术职称教师不低于20%。
以上可以看出,培训学校最小办学规模就是“培训中心”。 (因不是技术考证类,语言培训机构属民办非企业单位,由当地教育主管部门和民政部门管理),
如果你刚刚起步,受资金等条件的约束,暂时不准备办理独立的办学许可证,你可以挂靠其它已有办学资质的单位(如已经开业的语言培训学校或中心)办一个分教点或分校,投资和风险会小很多,当然你要缴纳挂靠管理费和接受监督。但分教点场地一般也要有300平米,严格地讲也要报当地教育局(社会力量办学管理办公室)备案。
如果你的服务对象只是少儿或中小学生,你培训的主要项目应该是:1、与全日制学校英语教学同步课余辅导。2、考前辅导和升学辅导。3、英语特色夏(冬)令营;假期托管。如果你觉得办学的地域比较好(这很重要!比如靠近住宅小区或工业区),可以考虑开办成人英语培训,把不同教授对象的开班时间上错开(如周末主要是少儿和学生,其余每周晚为成人上课),场地、师资等资源利用率会大大提高,经济效益自然也会好很多。
在办学设计上时一定要考虑每个班的最少开班人数,即该班人数收取的学费应该等于或大于你的各项开支总额.如这个班(专业)招生人数如低于既定人数,宁可不开学(例:英语某册教材预计50课时讲完,按课时费60元/节算共须付老师课酬3000元,各项其它费用也均摊为3000元,按每个学员学费1000元计,这个班的保本开班人数就应该是6人)。把握这个原则,就会降低投资风险。
现在搞培训的比较多,但市场需求仍然很大.为避免走弯路,建议你找一个有办学经验的人协助.祝成功!

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