項目管理英語培訓課程

㈠ 培訓班有哪些課程

企業培訓班有以下課程：

1、高效培訓

這是有關提高效率的培訓課程，盡管費用高昂，但仍受到高層次職業人士的歡迎。

2、時間管理培訓

此類課程傳授的不僅是工作時間的管理方法，而且還包括生活時間的管理方法。由於時間管理是提高工作效率的關鍵，因此不論是公司還是個人都很歡迎此類培訓。

3、團隊精神培訓

受西方現代企業文化的影響，越來越多的中國企業意識到，員工整體協作對企業的發展將起重要作用。因此，團隊合作逐漸成為企業文化的重要組成部分，市場對這方面管理培訓課程的需求水漲船高。

4、營銷技巧培訓

隨著市場競爭的日趨激烈，要求企業更加主動、積極地開拓市場。營銷人員要想提高業績，參加專業培訓是非常重要的。

5、客戶服務技巧

客戶是上帝，只有充分滿足客戶的需要，才能實現企業的發展。因此，越來越多的企業把客戶服務作為一種盈利的好方法。

6、溝通技巧培訓

演講技巧、談話技巧、客戶接待技巧都屬於溝通技巧的范疇。

7、項目管理培訓

項目管理包括對質量、時間、費用等幾方面的管理，其在整個項目實施過程中起到科學協調作用。項目管理可以幫助企業保證項目實施質量，制約實施時間，控制費用等，因此備受重視。

㈡ PMP項目管理培訓課程內容有哪些

學習官方指定教材PMBOK。學習職場綜合技能。學習解決問題的方法。

MBOK—《項目管理知識體系》，是美國項目管理協會（PMI）對項目管理所需的知識、技能和工具進行的概括性描述。通過學習本版教材，大家可以得知在項目實施過程中遇到的各種問題及解決方法。十大知識領域：范圍管理、時間管理、質量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干係人管理、整合管理。其次是實施項目過程中涉及的五大過程組(進程)：啟動、計劃、執行、監控、收尾。

關於更多PMP證書信息可以咨詢艾威。艾威主要的業務為培訓與咨詢兩大類，目前培訓的主要產品有：項目管理培訓、IT 管理培訓、IT 技術培訓、雲計算大數據培訓、需求管理培訓、產品管理培訓，信息安全類，AI 人工智慧等....近十類上幾百門的課程的培訓與咨詢服務。

㈢ 項目管理PMP的課程內容有什麼

PMP考試內容大部分來源於官方教材PMBOK指南中的五大過程組以及十大知識領域。所以，PMP的課程都是圍繞這個進行。五大過程組：啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組、收尾過程組。十大知識領域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干係人管理。
PMP認證不僅是要提升項目經理的項目管理水平，還要幫助個人在實施和執行項目過程中，從計劃、啟動、執行、監控和收尾階段，讓你運用專業的項目管理知識及工作素養來完成你的項目生產。通過對時間管理，成本管理，風險管理，溝通管理，HR管理，質量管理等相關技能及項目經驗的把控，來保證項目實施實施與收尾。

㈣ 項目管理專業有哪些課程

課程設置:必考課16門77學分;加考課2門11學分。
中國近現代史綱要、馬克思主義基本原理概論、管理數量方法、項目質量管理、項目管理法規、項目論證與評估、項目管理學、項目范圍管理、項目時間管理、項目融資資源管理等。

專業課程
1、項目范圍管理
是為了實現項目的目標，對項目的工作內容進行控制的管理過程。它包括范圍的界定，范圍的規劃，范圍的調整等。
2、項目時間管理
是為了確保項目最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動界定，活動排序，時間估計，進度安排及時間控制等項工作。很多人把GTD時間管理引入其中，大幅提高工作效率。
3、項目成本管理
是為了保證完成項目的實際成本、費用不超過預算成本、費用的管理過程。它包括資源的配置，成本、費用的預算以及費用的控制等項工作。
4、 項目質量管理
是為了確保項目達到客戶所規定的質量要求所實施的一系列管理過程。它包括質量規劃，質量控制和質量保證等。
5、人力資源管理
是為了保證所有項目關系人的能力和積極性都得到最有效地發揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規劃、團隊的建設、人員的選聘和項目的班子建設等一系列工作。
6、項目溝通管理
是為了確保項目的信息的合理收集和傳輸所需要實施的一系列措施，它包括溝通規劃，信息傳輸和進度報告等。
7、項目風險管理
涉及項目可能遇到各種不確定因素。它包括風險識別，風險量化，制訂對策和風險控制等。
8、項目采購管理
是為了從項目實施組織之外獲得所需資源或服務所採取的一系列管理措施。它包括采購計劃，采購與征購，資源的選擇以及合同的管理等項目工作。
9、 項目集成管理
是指為確保項目各項工作能夠有機地協調和配合所展開的綜合性和全局性的項目管理工作和過程。它包括項目集成計劃的制定，項目集成計劃的實施，項目變動的總體控制等

㈤ 項目管理專業自考要學哪些課程 要具體一點的

公共課：英語（二） 中國近代史剛要 馬克思主義理論
專業基礎課：工程經濟學、系統工程、項目管理案例分析
專業課：項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目采購管理、項目風險管理、項目范圍管理、項目管理軟技術、企業項目管理
其實你完全可以去自考網站去了解一下。比如1,4,7,10這四個月可以考的科目。自考關鍵在於堅持。

㈥ 項目管理PMP的課程內容有什麼

課程內容包括項目管理的五大過程組，十大知識領域：

五大過程組包括：啟動、規劃、執行、監控、收尾;

十大知識領域包括：整體管理 、范圍管理 、時間管理 、成本管理、 質量管理、溝通管理、HR管理、風險管理、采購管理、干係人管理。

簡單的說，就是一種工作流程和思維模式。

細致來講就是項目經理在拿到一個項目後，如何根據實際情況制定一個有效地計劃，制定完計劃後如何嚴格的去執行，如何解決一系列問題(項目范圍模糊、進度把握不到位、風險、成本。。。)如何去控製得更好，一直到項目的驗收階段，每一步應該怎麼去做的一種思維方式和工作流程。

㈦ 項目管理培訓課件(完整版)

管理課程等多個文件免費下載

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管理 課程等多個文件|管理 課程|S 商務管理 專業|C039-《11749-商務管理綜合應用.27課時》（考證保障班）|11748 商務運營管理等多個文件|11747 管理學與人力資源管理等多個文件|11746 國際商務與國際營銷等多個文件|

㈧ 慧翔天地PMP培訓班有遠程課程嗎，哪裡老師怎麼樣

慧翔天地PMP培訓班有遠程課程，師資力量十分強大。

PMP指項目管理專業人員資格認證。它是由美國項目管理協會(PMI)發起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統一的行業標准。作為項目管理資格認證考試，已在國際上樹立了其權威性。

有培訓意向的可以咨詢慧翔天地。慧翔天地管理咨詢公司擁有一支近百人的專業培訓師資隊伍，是由多位著名學者專家組成的智囊機構。他們有來自著名高校和科研機構的專業碩士博士和資深學者，也有在企業實際管理第一線頗有成績的高層管理人員。他們是各管理領域的專家，具有深厚的理論素養，並且在管理實踐中積累了豐富經驗。師資是管理培訓業務的核心力量，也是品質及培訓的有效保證。

㈨ 如何報考項目管理PMP認證

PMP考試在國內一年開展四次，分別在每年的3月、6月、9月和12月，由中國國際人才交流基金會負責組織實施。考試費用初考為3900元，重考為2500元。

中國大陸地區將於2022年6月25日考試起採用新版考綱。新版將專注於以下三個新領域:

人 – 強調與有效領導項目團隊相關的技能和活動；

過程 – 增強管理項目的技術領域；

業務環境 – 突出項目和組織戰略之間的聯系。

內容貫穿價值交付范圍（包括預測、敏捷和混合的方法），分布在三個考試領域。新的PMP考試將繼續使用《PMBOK指南-第六版》作為參考。

新版考試其他調整還包括：

考試題目為180道題(此前考試是200道題)；

考試時間為230分鍾（此前考試時間為240分鍾）；

題型將包括單選題和多選題，多選題將說明需選擇幾個正確選項。

PMP考試報名必須經過英文網站報名並等待審核、中文網站報名並等待審核兩個過程才能繳費。

1、英文報名，英文網站報名隨時可以進行，報名後一年內有效，建議您提前進行英文網站的報名，最好在考前的3-6個月進行。英文報名需要在PMI官方網站注冊，全英文填報學歷崗位、參與的PMP培訓、項目經驗等信息，提交申請後等待5個工作日左右對方審核通過。之後才能進行中文報名。

2、中文報名一般在考前2個半月左右開始中文報名，具體時間要關注外中國國際人才交流基金會網站通知。英文報名審核通過後才能到中國國際人才交流基金會網站注冊並進行中文報名，中文報名比較簡單，主要是填寫基本信息並選擇考試日期和考點，等待2天左右審核，通過後就可以在線繳費了。

注意：在PMI官網報名後，會有15%左右考生被PMI抽取進行資料審查，需要郵寄相關證明資料給PMI。 如果被抽中審查，考生需要通過郵寄方式向PMI提交支持性文件，例如：

1.文憑/全球同等學歷證明復印件及英文翻譯件

2.申請表的經驗證明表中涉及的項目和/或項目集總監或經理的簽名

3.對為滿足項目管理培訓時間要求而在申請表上記錄的每門課程，出具相關培訓機構的培訓證書和/或書信復印件。 如果考生能夠提供必要的文件來滿足審查流程的條件和要求，審查只需5個工作日即可完成。在滿足審查要求後，考生才能繼續進行認證流程。在成功完成審查後，考生可以參加考試，一年的資格期也將開始。

注意：審查的選擇流程主要是隨機的。PMI保留權利來隨時選擇任何考生進行審查，包括在授予認證後。

PMP考試報名流程