英語類培訓機構經營策略
① 如何做好教育培訓機構的市場營銷
機構市場營銷往往需要充分地了解用戶的行為和心理變化。
在傳統教培機構里大多數經營者還沒有學會分析消費者心理與行為,就開始進行營銷決策與品牌管理。這樣做明顯是不對的。當代消費者在心理與行為上正在發生根本性的變化,因此,只有正確分析和把握用戶的心理與行為,教培機構才能進行正確的營銷決策與品牌管理。
② 一家大學英語培訓機構,如何進行新媒體營銷思路策劃
感謝邀請,培訓抄機構做新媒體襲營銷,做策劃營銷思路:
1、首先是平台定位,根據企業的自身情況確定好適合的品牌推廣策略,具體來說,就是機構的受眾人群是哪些?目標用戶有哪些,要採用什麼樣的方式;
2、矩陣打造:根據定位,打造個性化的展示窗口,比如官方公眾號、官方抖音號、官方頭條號
、官方微博、小程序等
3、內容運營,目的是宣傳引流,制定引流內容,包括不限於創意海報、軟文、海報等,能做到日更最好,
4、營銷活動策劃:團購、砍價等社群營銷活動完美匹配,實現吸粉、裂變傳播等
5、多平台進行同步推廣,在搜狐、知乎等平台上打造品牌的影響力
6、互動營銷:引導轉化,與各平台轉贊評的粉絲 答疑互動
7、建立微信社群,打造私域流量池,進行粉絲管理和社群主營銷
8、新媒體精準營銷:選擇適合的廣告投放平台,如信息流、騰訊、網路、微博等平台
9、要根據整體的運營情況做數據分析,發現問題,總結規律,並不斷的修正。
這就是整個新媒體營銷思路,當然最重要的是實操,遇到問題,解決問題,加油!
③ 教育培訓機構營銷策略
1、吸引家長興趣——線上引流
在「引流」環節做的最好的培訓機構回就是我們熟知的大鱷答學而思,其「家長幫」本質上就是一個圈地吸粉的「大魚池」。以學而思為例:學而思在每個地區開設分校之前很長一段時間,都由家長幫作為「開路先鋒」先行入住,並依託平台免費提供學而思的系列學習資源,分享教育經驗,以「幫家長,幫學生,做教育」的理念吸引大量家長粉絲,為學而思當地分校打造口碑。有人說,學而思利用平台「圈粉」6000多萬家長用戶。正是因為前期巨大的「流量」積累,所以學而思每到一個地區開設新校區,都會出現家長排隊報名的現象。很顯然,中小機構不可能完全復制「家長幫」的「吸粉」模式,但是卻可以打造屬於自己的平台,即利用微營銷工具實現快速的線上圈粉。據了解,目前很多發展迅速、生源爆棚的培訓機構都是將這一步做的很好。
2、學員轉介紹:
這種模式最快,最省力,也最有效,基本上是業務員服務老學員,然後要求轉介紹的形式進行推廣,這種方式是最好的方式,如果你的產品質好,又定位於高端的話,建議你可以大膽的採用這種模式,相信一定會取得非常大的成功!
④ 教育培訓機構怎樣才能經營好
教育機構的成功運營離不開這五個要素,准確的市場定位、優秀的運營團隊、清晰的組織架構、標准化的管理制度、良好的社會責任感。1、准確的市場定位準確的市場定位,簡單說來就兩個方面,第一「是什麼」,即機構在社會上存在的價值和核心意義。時刻把握這一點,核心價值就是能夠提供「有特殊價值的產品和服務」。第二是「客戶群」,定位和客戶群是緊密聯系在一起的。在目標細分越來越清晰的情況下,每一個企業都要有一個清晰的定位。2、優秀的運營團隊任何一種定位和服務,都是靠團隊來實現的。優秀團隊應該具備什麼樣的品質呢,第一個要有共同的目標;第二個要有使命和奉獻精神,一個團隊一定要有使命感,不能僅僅是為了利益;第三個就是團隊的合作精神,雖然有共同的目標共同的使命感,但是如果沒有團隊的合作,目標是很難實現的;第四個要有不斷學習精神,面對知識更新速度越來越快時代,我們一定要具有不斷學習的能力;第五個就是要有創新,要有不斷的創新的精神;第六個是要有執行力。如何實現培訓團隊高效工作呢?目前最有效的方式就是通過信息化手段來實現,比如採用培訓匯這款培訓學校管理軟體,給不同崗位的老師配置許可權和賬號,通過實時共享的辦公平台,共同完成學校的招生,報班收費,財務和教務的開班排課等問題。3、清晰的組織架構因為團隊不是幾個人,有可能是成百成千甚至上萬人,這么多人怎麼結合呢,一定是有一個結構。這個結構的搭建是非常重要的,那麼組織結構應該按照什麼樣的原則來建構呢?就是按照業務流程來定。就教育培訓機構來講,一般有產品設計,有市場招生,有咨詢,有教學服務,也有就業服務等,就是按照業務流程來劃定組織結構。組織架構規模越大,專業的管理制度就至關重要,通過培訓匯教育培訓管理系統,可以有效配置各個校區和各個部門信息,通過配置部門崗位許可權,實現權責清晰的專業團隊,以系統實施帶動制度執行,從而可以用最短的時間梳理組織管理,使各部門各司其職,高效協作。4、標准化的管理制度標准化是教育培訓機構成功運營模式體系中的又一個重要因素。那麼怎麼來建立教育培訓機構的標准化呢?就是依照正確的業務流程,正確的組織結構,來界定標准化的每個操作環節。作為教育工作者,當然需要有激情、有愛心、對學員和社會負責任,但是這些東西都要落實到正確的服務流程上。如何有效落地,同時又不給老師的工作帶來負擔,才是讓培訓學校輕裝前行,增強競爭力的正確方向。培訓匯支持全流程業務管理,通過教育培訓行業輕ERP,改善業務管理流程,招生老師通過系統登記跟進意向客戶,給客戶報班,財務通過系統給客戶結算收費,列印單據,教務老師對成交的客戶,也就是就讀學員進行檔案管理,開班排課,考勤等管理,各個環節相互銜接,同時數據實時共享,杜絕重復工作,提升效率,打造更加專業化的管理方式。5、良好的社會責任感作為教育培訓機構的成功運營模式來講,除了前面的那些因素之外,好的產品是一個重要基礎。好的產品要有一個好的設計,產品要根據客戶的需求,根據客戶的條件來做設計。做到了以上五點,同時採用高效的信息化管理工具,才能讓您的培訓學校在互聯網發展不斷加深的潮流中獲得更大的成就。
⑤ 如何做好中高端少兒英語培訓市場營銷
市場營銷(Marketing)又稱為市場學、市場行銷或行銷學。簡稱「營銷」,台灣常稱作「行銷」;是指個人或集體通過交易其創造的產品或價值,以獲得所需之物,實現雙贏或多贏的過程。它包含兩種含義,一種是動詞理解,指企業的具體活動或行為,這時稱之為市場營銷或市場經營;另一種是名詞理解,指研究企業的市場營銷活動或行為的學科,稱之為市場營銷學、營銷學或市場學等。CEO必讀12篇幫助企業主樹立正確的市場營銷觀念,戰略性地審視行業、產品及客戶,從而制定出符合企業實際情況的市場營銷策略。
1、競品分析——除了幼兒英語之外,早教類、幼教類、學科或興趣愛好培訓都屬於你的潛在競爭對手。因為每一個家庭在孩子身上的投入金額是有限的,所以科目類型就有選擇。
2、每年出生人口——根據我公司以前在一、二、三線城市布點的經驗,我們認為二線城市其實是有消費能力和意識的,所以你需要了解你的潛在目標人群基數,才能明確知道自己全年銷售目標是多少。
3、本地合作夥伴——選擇與自己品牌、目標群、消費能力一致的非競品機構合作。比如游樂場、攝影機構,另外也要考慮擴大合作機構類型,比如以家庭或家庭成員為目標群的機構,美容SPA、理財金融、旅遊等。如果你是實體店,更希望你把店鋪周邊的消費機構聚攏合作,比如餐飲購物的,可以給你的會員提供額外的增值服務,增加他們對你自身品牌的粘性。但選擇合作品牌切忌多、雜、形象不佳,同時不要跟多家競爭品牌一起合作,比如2-3個攝影機構、多家銀行等,可以分階段不同的合作。
4、活動推廣——活動目的:展示現有會員的學習成績的比如才藝大賽(選優秀、有特色的),展示老師能力的節慶主題活動、展示企業品牌形象的如公益活動之類等等。
5、品牌植入——在有資源和能力的情況下,可以將品牌形象或品牌內容植入到如兒童劇、動畫片、兒童欄目、兒童產品中。
⑥ 教育機構怎麼運營
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新媒體是近年來發展迅速新興產業。隨著網路傳播的迅猛擴張,人人都離不開互聯網。學習新媒體,是未來職業優化的重要方向。掌握新媒體的前進脈絡,才能在時代的大浪中乘風遠航。而沈陽萬通所開設的汽車商務+新媒體專業,正是面向行業發展,現象就業市場,培養新時代緊缺人才。專業開設以來,很多對於汽車營銷、新媒體運營感興趣的同學都迅速行動起來,前來咨詢報名!那麼,為什麼這么多人選擇這個專業進行學習呢?今天我們就來解開這個專業的奧秘!
專業前景廣闊
國內汽車產銷量持續增長,汽車擁有量也在逐年增加。同時,新媒體產業的發展非常迅速且影響力極大。而掌握汽車技術,又擅長新媒體運營的人才卻少之又少。綜合來看,汽車新媒體行業人才供不應求,就業前景十分廣闊。
就業「錢」景可觀
許多汽車企業對汽車類新媒體人才求賢若渴。一方面公司急需此類人才幫助企業進行推廣、宣傳,另一方面此類人才數量稀少,供不應求。所以,企業往往會開出相對較高的薪資進行招聘。
就業形式靈活
學習汽車商務+新媒體專業後,可從事的工作崗位多種多樣,包括:汽車行業編輯、汽車運營編輯、汽車視頻後期、汽車產品研究、運營策劃、服務顧問、銷售顧問、備件銷售、保險經理、店長助理、技術經理等,畢業生可根據個人喜好進行崗位選擇。
行業大師認可
萬通汽車教育特聘首席教授、安萊(北京)汽車技術研究院院長闞有波教授,對於萬通新開設的汽車商務+新媒體專業贊賞有加。他認為,此專業是培養社會急需的專業性人才,有廣闊的發展前景,對於企業和學生個人來說均是一大利好消息。
沈陽萬通課程設置全面
汽車類課程:汽車文化、汽車構造認知、汽車市場營銷、保險理賠、二手車鑒定與評估等;
核心課程:普通話+思維應變能力、形體訓練+專業舞蹈、商務禮儀、服務英語+專業英語、攝影攝像、視頻後期製作、自媒體運營、文案采編、網路直播等。
正如以上所說,汽車商務+新媒體專業,正以其獨特的魅力、強大的市場需求,征服了無數渴望得到一技之長,希望得到高薪工作,盼望得到美好未來的莘莘學子!
如果你也想像他們一樣,抓住行業的風口,成就自己的事業,沈陽萬通是你不二的選擇。專業名額僅剩少量,機不可失,失不再來,搶占名額吧!
⑦ 英語培訓機構新東方STP戰略(市場細分,目標市場選擇,市場定位)的分析
一、市場背景
1.經濟全球化對掌握英語的專業人才的需求迅猛增加。
2.20世紀90年代的學生有了很強的獨立思考的能力,而中國的教育體制一直是以應試為主,應用性被嚴重忽視,沉悶的課堂氣氛和單一的教學思想是新時代大學生無法忍受的。
3.經濟的發展和國際交流增多更多的人願意出國深造。
4.20世紀90年代培訓機構比較少,缺乏專業性,教學還停留在傳統方式,比較死板,規模也不大,總的來說,沒有強有力的競爭。
因此,將目標定位於在校的學生,開展不同的培訓項目,並採取價位分層,盡可能實現低價格高質量的培訓模式,以此吸引大量顧客,形成無形的產業品牌知名度。
二、外部分析與內部分析
1.行業內競爭者分工明確,各有所長,基本不存在直接沖突者。
2.供應商的議價能力較弱。
3.購買者處於明顯的劣勢。
4.潛在競爭者進入,形勢嚴峻。
5.替代產品不足。
6.內部因素:先入為主,資金充足,企業戰略結構與同行競爭。
三、市場定位
根據SWOT綜合分析,市場發展戰略是新東方可以選擇的戰略。樹立科學的發展觀,以市場為導向,依託新東方的資產運作實力,利用新東方品牌、行業和市場資源優勢,走多元化經營和可持續發展的道路,以語言培訓業務為中心,實現資源共享,均衡發展,是新東方教育科技集團經營戰略的組成部分。
(7)英語類培訓機構經營策略擴展閱讀
新東方既面臨著政府政策調整和市場激烈競爭帶來的生存威脅,同樣也遇到了中國入世、北京奧運會等帶來的發展機遇,毫無疑問,教育培訓市場容量在相當長時期繼續擴大。
新東方因其定位於英語培訓,並其將品牌延伸到基礎教育、職業教育等領域,可以滿足不同需求的顧客,通過資源的合理配置和調整,在克服自身弱勢的基礎上,發揮優勢,確定實施滿足市場個性化需求的產品研發策略。
建立品牌積累的品牌策略以及加快人才的引進和培養、優化組織管理機構的組織策略,抓住市場機遇,實現戰略目標,穩健地取得長足的發展和進步。
⑧ 請問如何辦好一個英語培訓班
高中英語培訓班怎麼選?上高中英語培訓班有用嗎?
現在英語這個科目很重要.大家也能知道,但是還有很多的同學在高中英語成績一直不是很好.還想要通過外面的補習來提高自己的成績.但是也不知道找到一家合適的高中英語培訓機構也是很難的.也不知道上這個培訓班到底有用沒有?
英語培訓機構
說到底,我們還是要找一個負責任的老師,不要讓孩子們圍在一團打打鬧鬧,找一家高中英語培訓好的機構,還是很有幫助的,對學生也好.
⑨ 如何經營好一所英語培訓學校
你的問題很大,來我只能自答其中一部份吧。但是現在的英語培訓竟爭也激烈,一定要有特色。針對這個年令是不錯的。我建議你採用外教遠程上課的方式教學,也就是實際的學校,但是老師全部外教,並且全部遠程上課。
一、全外教上課 是有特色的,別說二線城市,在北京上海都能立得住腳
二、遠程上課,大幅降低了外教的成本,中國老師相當的價格
三、大幅降低了風險,外教遠程上課,計時收費,不上課不收費
四、稱定的技術,日本 韓國已普遍採用,國內也有部分學校在上課
五、隨時可以參觀真實課堂
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⑩ 英語培訓機構經營計劃書
說實話,他在故意為難你哦.
經營計劃書比較難寫的,比什麼融資計劃書難寫多了.因為你要涉及到具體的經營內容,這個必須做過才知道有哪些問題.
上面的朋友回答不是不好,只是針對性很泛,哪個行業都可以用.
培訓行業,你按我說的寫,不過很難寫哦.
1.經營目標的確立.
你要達到什麼目標,佔領哪塊市場.英語培訓是個大行業,市場可以細分.比如兒童英語,應試英語(4,6級,高考),留學英語(托福GRE口語等),商務英語等等.你要確定一個經營目標,做好市場細分.
2.目標市場調查.
設定調查方法,調查問卷,統計方法,和最後判定方法.
3.競爭對手調查.
對本地的競爭對手做詳細的調查,包括直接競爭對手和間接的.關於調查的內容,你可以上網找找.
4.根據經營目標確定市場營銷方法/范圍.
簡單說,如何拉客戶,如何讓客戶付錢.
5.根據以上的所說的,你需要哪些相對應的資源:人力/財務/設備
比如說,市場調查,因為有多大的工作量,所以需要多少人力,需要多少工時,需要多少投入去完成.
再簡單說,就是經營計劃書的成本預算.
6.最後作一個帶時間表的,收入預算.即根據你的預計,按多少的投入,從什麼時候開始產生持續的現金流,比如1月份開始投入5萬,從3月份開始,每月收入達10萬...等等.具體格式可以參考簡單的財務報表.
最後作出收入-成本=利潤,以及利潤率.
說實話,這個東西有點扯淡.不知道你具體職位是幹嘛的,你的上司還真是不害臊,他是不是寫不出來,找個替罪羊呢?