物流公司翻譯成英語怎麼說

㈠ 英語翻譯 物流 信息流 資金流 商流

物流Logistics/transportation

信息流Information flow

資金流Cash flow/Capital flow

商流 Business Flow

物流 信息流 資金流 三者的關系誰知道啊？

信息流 information flow

信息流是在空間和時間上向同一方向運動中的一組信息，它有共同的信息源和信息接收者，即是由一個分支機構（信息源）向另一個分支機構（地址）傳遞的全部信息的集合。各個信息流組成了企業的信息網，稱之為企業的神經系統。信息流暢與否，決定著企業生產經營活動是否能正常運行。

信息流是企業發展的脈絡

資金流fund flow

資金流是指用戶確認購買商品後，將自己的資金轉移到商家賬戶上的過程。作為電子商務三流中最特殊的一種，資金流扮演著重要的角色。在電子商務中，顧客通過瀏覽網頁的方式選購商品或服務，在選購完成後郵政在線支付。顧客支付的款項能否安全、及時、方便地到達商家，關繫到交易的最後成敗。因此，在線支付不論是對於顧客，還是對於商家，都具有非常重要的意義。而在線支付的關鍵就是資金流平台的建設。

物流（Logistics）

是指商品在空間和時間上的位移，包括這個過程中的采購配送、物流性加工、倉儲和包裝等環節中的流通情況。其宗旨在於滿足企業與顧客的物流需求，盡量消除物流過程中各種形式的浪費，追求物流過程的持續改進和創新，降低物流成本，提高物流效率。一個成功的物流系統至少應該做到5R，即在正確的時間（right time）、正確的地點（right location）和正確的條件（right condition）下，將正確的商品（right goods）送到正確的顧客（right customer）手中。

首先，任何一筆電子商務交易都必不可少的包含這「三流」。它們時刻同在，互為因果。好像復調音樂，三條旋律主線相互纏繞追逐彼此，高潮過後揉為一點。任何一個交易者在完成一筆交易之前必然同這「三流」打完了交道。其次，信息技術的不斷進步、物流系統效率的不斷提高為這「三流」的一體化整合創造了條件。三者之間在這個大環境下有效互動構成了一個完整的電子商務模型：信息流是模型的肉體，是資金流和物流的基礎；資金流和物流是模型的血液，是信息流的結果。

所以，在電子商務活交易中，資金流是條件，信息流是手段，物流是過程。這一切都是為了企業和企業鏈滿足最終客戶的需要而形成的

現金流和資金流區別

首先，資金流與物流是彼此聯系的，共處於商品流通之中的有機整體。盡管兩者的運動方向相反，但路線和經過的環節，一般是一致的，如一手交錢，一手交貨。到了期貨貿易開始出現時，交易時間與實際交貨時間出現了差異，但這時資金流與物流還是統一的。

正常情況下，物流應是資金流的前提和條件，資金流應是物流的依託和價值擔保，並為適應為流的變化而不斷進行調整。市場現貨交易中買方付出貨幣，而獲得商品實體或取得商品使用價值的所有權。賣方換回貨幣，讓渡商品的所有權，取得商品價值的補償。傳統的一手交錢、一手交貨的商品經營活動便是如此。

資金流與物流的區別在於物流是商品物質實體的流動，它能克服供需間的空間和時間距離，創造商品的空間和時間效用。而資金流則是商品價值的流動，它作為等價交換物實現商品所有權轉移。由於流動的具體途徑不一致，因此資金流和物流本身又是互相獨立的，各自可以獨立進行，流動的次序也沒有固定的摸式，在具體情況下，沒有資金流的物流和沒有物流的資金流都是可能的。例如期貨貿易的實現等。

總之，資金流、物流和信息流的形成是商品流通不斷發展的必然結果，它們在商品價值形態的轉化過程中有機地統一起來，共同完成商品的生產——分配——交換——消費——生產的循環。由信息流提供及時准確的信息，由資金流按照需求有計劃地完成商品價值形態的轉移，由物流按照資金流的要求完成商品使用價值即商品實體的轉移過程，從而使得「三流」分別構成了商務活動中不可分割的整體，共同完成著商品流通的全過程。由此可見，在商務活動中，信息流是資金流和物流活動的描述和記錄，反映資金流和物流的運動過程。信息流對資金流和物流運動起指導和控製作用，並為資金流和物流活動提供經濟決策的依據。

於是，三者的關系可以表述為：以信息流為依據，通過資金流實現商品的價值，通過物流實現商品的使用價值。

現金流一般指現金流量，現金流和現金流量沒有區別。

現金流量管理是現代企業理財活動的一項重要職能，建立完善的現金流量管理體系，是確保企業的生存與發展、提高企業市場競爭力的重要保障。

現金流量是現代理財學中的一個重要概念，是指企業在一定會計期間按照現金收付實現制，通過一定經濟活動(包括經營活動、投資活動、籌資活動和非經常性項目)而產生的現金流入、現金流出及其總量情況的總稱，即企業一定時期的現金和現金等價物的流入和流出的數量。例如：銷售商品、提供勞務、出售固定資產、收回投資、借入資金等，形成企業的現金流入;購買商品、接受勞務、購建固定資產、現金投資、償還債務等，形成企業的現金流出。衡量企業經營狀況是否良好，是否有足夠的現金償還債務，資產的變現能力等，現金流量是非常重要的指標。

工程經濟中的現金流量是擬建項目在整個項目計算期內各個時點上實際發生的現金流入、流出以及流入和流出的差額（又稱凈現金流量）。現金流量一般以計息周期（年、季、月等）為時間量的單位，用現金流量圖或現金流量表來表示。

㈡ 順豐快遞公司英文名是什麼

順豐快遞公司英文名是SF Express。

順豐速運是一家主要經營國際、國內快遞業務的國內快遞企業，於1993年3月26日在廣東順德成立。經營范圍：國際、國內快遞運輸服務。

順豐的物流產品主要包含：時效快遞、經濟快遞、同城配送、倉儲服務、國際快遞等多種快遞服務，以零擔為核心的重貨快運等快運服務，以及為生鮮、食品和醫葯領域的客戶提供冷鏈運輸服務。此外，順豐還提供保價、代收貨款等增值服務。

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2002年，王衛收權成功，順豐從加盟制轉為直營制，並在深圳設立總部，將自身定位於國內高端快遞。一年後，非典爆發，人們都不敢出門，順豐迎來轉折性的發展契機。疫情期間，航空公司的生意非常蕭條。

2003年初，借航空運價大跌之際，順豐順勢與揚子江快運簽下包機5架的協議，第一個將民營快遞業帶上天空，為順豐的「快」奠定江湖地位。

此時，順豐的經營思路也開始奠定。王衛堅持只做快遞，而且只做小件，不做重貨，與四大國際快遞重疊的高端不做，五六元錢的同城低端也不做，剩下的客戶被鎖定為唯一目標，1kg內收不超過20元的郵費。由於堅持只做小型快遞，順豐甚至拒絕了摩托羅拉這樣的「肥」訂單。

2009年底，民航總局發布了一條不起眼的公告，宣布順豐航空正式獲准運營。順豐申請建立航空公司並一次性購買兩架屬於自己的飛機——這也是中國民營快遞企業第一次擁有自己的飛機。

2011年，這家公司的銷售額已經達到150億元，擁有15萬名員工，年平均增長率50%/利潤率30%。20年的發展，直營模式、高端定位以及航空運輸成了順豐成功的三駕馬車。

㈢ "物流"用英語怎麼翻譯

logistics
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