阜陽英語培訓尋找創業合夥人

① 怎麼尋找創業合夥人

第一個三觀一致，合作者的價值觀必須一樣。
所謂的三觀也就是你們的世界觀、人生觀、價值觀是否一致。
有的時候即使合作者是你的好朋友，也不一定代表你們的三觀一致。因為生活還不足以檢驗你們的三觀。但涉及利益之分的商業就可以檢驗。
特別是價值觀方面，做事必須有底線思維。比如，違法、違規的事情不能做。不能靠弄虛作假，不能靠欺騙做生意。
第二點是共同的願景，即大家的長遠目標是否一致？
我們要把這家公司做成什麼？願景有大有小。比如我們很多設計師創業時，TA希望做成中國最有影響力的設計師品牌，甚至於是想做一個奢侈品品牌，這些都沒有問題。但問題是說你要找到一個跟你有同樣願景的合夥人。
第三點就是做事要有原則。
那麼在做事原則上大家可以更加傾向於哪些事我們是一定要做的？哪些事是肯定不會去做的？哪些事是可做可不做的？這就是做事原則。
第四個性格上互補
性格其實是沒有好壞之分的，它只有適合的場景。比如說有的人性子急一點，有的人性子慢一點。
如果兩個人性子都很急，經常會在一起吵架。一急一慢可以讓這個事情發展的節奏正好。
第五點就是在專業度。
做生意總是要牽涉到不同的專業，有的人擅長銷售；有的人擅長內部管理；有的人擅長產品開發；有的人擅長運營，在專業上最好是互補的。如果大家都擅長同一件事，這個團隊也是很難走遠的。
第六點就是年齡。
我認為年齡最好有一定的差異，而現在很多創業都是喜歡同齡人湊在一起。比如幾個同學一起創業。當然不是說這種創業一定不會成功，但是同齡人創業大概率會發生幾個問題。
其一，因為人生閱歷比較相似，他們在應對一些他們沒有遇到過的、需要人生閱歷的場景的時候，往往顯得比較稚嫩。
比較好的就是」老中青三代「。比如你現在是25歲，你最好能夠找35歲左右的人來搭檔。上面可以再有個40-50歲的人。一個活躍；年長的很有活力，思維有閱歷，有社會資源。
第七點是關於股權的問題。
比如說兩個人搭檔合夥的時候，股權設置成50:50。其實我在現實當中也看過很多這樣的案例，它不是一個很好的分配比例。一定要有大小比例。最終要有某個人說了算，這一點很重要。大部分的情況下大家是可以商量的。但是最終如果在一些互相分歧非常大的問題上，總要有一個人拍板，那就是股權最大的人。

② 找創業合夥人 如何找

如何選擇合夥人。
合夥人選擇的好壞，直接決定你的創業夢想能否實現，能否達到你所追求的創業目標，也決定著你的創業團隊能不能共同經歷風雨，一起走下去。
那我們該選擇什麼樣的合夥人呢，我總結了10點：
第一點，要選人品。
人品好表現在四個方面，首先要比較誠信，其次做事情比較踏實，不是那種想一夜暴富的人，遇到問題能從大局、發展戰略和投資回報率考慮，所以踏實幹事很重要。然後看對方是否比較勤奮。創業艱難，他是否願意投入更多的精力。最後還要看對方是否善良，善良有時候比聰明更重要，善良的人往往會換位思考，合夥人需要有管理能力，如果他有管理能力但不夠善良，考慮問題老從自我出發，團隊就會很難帶，合夥人之間意見也很難達成一致。
第二點要選有創業精神的人，包含五點：更注重長遠利益，勇於創新和冒險，准備好承擔責任，能夠自我激勵、自我驅動，另外還要有很好的開放合作心態。既然是合夥，那就要能夠聽得進去別人的意見，有團隊合作意識。
第三點，要選有一定經濟基礎的。
如果對方經濟拮據，在創業決策中就會更注重眼前利益、即時利益，目光不會看得長遠。
第四點，要價值觀一致。
無論學校是在初創期，還是發展期、成熟期，如果合夥人之間的價值觀、發展理念存在重大分歧，那麼合夥人之間離分道揚鑣也就不遠了。
第五點，要經驗能力互補，性格互補。
比方三個合夥人集體比較內向，三個人都比較內向可能就沒有人善於去跟外面做溝通、談合作，或者都是教學型的就沒有人懂市場，如果都是營銷型的就沒人懂教研，所以，就要像西遊團隊一樣，這個團隊中，德者、能者、智者、勞者互相配合，相互促進，最終保障了取經大業的圓滿完成。
第六點，除了具備專業能力，還要有管理能力。
一個人不能夠帶團隊，他對企業的這個價值實際上是有限的，如果一個人他能夠管理團隊，他有管理能力的話，能夠復制團隊，打造團隊能力，優化團隊結構，那麼我們的事業規模就可以做大。
第七點，是學習能力強。
如果他的學習能力不強，那麼今後合夥人之間討論問題，大家就不能同頻，外界新的營銷活動，經營理念也不清晰，所以，可見學習能力也非常重要。
第八點，是溝通能力強。
溝通能力有

③ 求小額創業合夥人阜陽太和的

請問你是什麼項目，我家是太和大橋邊上的，有機會可以聯系一下。。

④ 尋找阜陽的創業合夥人。

只要能適合自己的經營模式，或者對自己有利的都可以考慮，不過對於生意創業，因人而異，有的成功，有的失敗，但總要經過苦盡甘來，與常人付出多十幾倍血和汗，如果你想創業，你們可以先做一份商業計劃書，並且結合自身優勢，利用你們自己的專業技能進行專業性的風險評估，把這個告訴你的朋友，看他們是不是能接受。其次你要尋找團隊，你可以不是一個技術天才，但是如果你需要一個技術人才的時候，你要能找到你能信任的人。現在是信息時代，你可以借用他人利用互聯網幫你尋找熱門行業。建議用自己的專業技能做事會快捷

⑤ 阜陽地區尋找合夥人

合
什麼的

⑥ 怎麼去找創業合夥人

找創業合夥人一要梳理項目，二要找對方法。

首先你要對搞清楚你目前在做的項目，是否有做市場調研，是否有可證實的數據，大致的方向和思路怎麼樣，目前主要是需要哪個行業領域的合夥人，這些問題你搞清楚了去找合夥人成功的概率大一些，因為每個人時間都是寶貴的，你用一段自己都說不清的項目和思路來邀請合夥人入伙，最終得到的結果只有是拒絕。

當然你可以和對你項目有興趣的朋友探討這個商業模式，這個是沒問題的，但是要實打實的談合夥，你必須要有更加系統的前期准備。

找對方法最關鍵要去思考你的合夥人最可能出現在什麼場景，比如說創業活動，合夥人社交平台，或者是生意飯局等等，這又分為線上或者線下的找合夥人渠道。

線下呢可以多參加相關的創業活動，路演活動，或者和你創業方向相關的主題沙龍，創業課程甚至是一些技術論壇等等，線下交流的溝通會比線上溝通碰撞的價值更高，但就好像大海撈針一樣成功的概率較低，因為每個人的參會目的不一樣，他也許只是來聽聽課程學習並沒有創業的打算，即便你的創業方向適合他也不一定會加入你，因為主動權在他那裡，他沒准備好或者根本沒有創業的打算這些都是會影響他加入你的因素。

線上主要是在創業平台，創業論壇或者是合夥人平台發布你招募合夥人的帖子或者招募函，態度要誠懇內容要清晰，項目做什麼方向，進行到什麼階段了，這樣更容易讓人理解。你可以在網路上搜索合夥人相關的關鍵詞能夠找到很多創業找合夥人的平台和網站，例如

⑦ 開辦英語培訓學校合夥人有技術股嗎

孩子應該在一個輕松舒適的環境下學習，這樣才能激發他對英語的興內趣 所以我送孩子上了個英語容的課，他很喜歡這種方式，像在聊天中學習,沒有壓抑感，上完課還可以聽回課堂錄音，這樣孩子可以隨時回顧學習內容加。喔 還有就是 現在我報讀的ABC天卞口語的老師要我明白，其實要掌握好英語是不難的！絕對要有一個適宜的學習環境以及熟練口語對象，外教水平很重要，口語標准很重要，堅持每日練習口語，1&1加強化教學就有最.好.的進步效率；上完課記得重復溫習課後錄音反饋，好鞏固知識點 若真的是沒有人可以指導 就上 VOA或BBC獲取課外學習資料練習，多說多問迅速的英語水平就加強起來 學習效益是必定達成目標的..強效果，做家長的也可以更好的督促孩子的學習，還會有助教進行一對一的跟。蹤服務。他們現在有體驗活動，你可以先到他們了解下*

⑧ 如何尋找靠譜的創業合夥人

你的這個問題問得也太模糊了，不知道從那個角度去回答你。尋找創業合夥人，首先要看你這個創業規模怎麼樣？發展方向怎麼設立。你處於創業主導地位還是從屬地位，不同的情況，選擇都不一樣的。如果你只是小規模創業，而你處於主導地位的話，那麼，你要選擇的是你能力完全發揮後還達不到，而他剛好在這方面能彌補你的一個人或者幾個人。同時，這些人不能影響你的主導地位。同時，你個人和合夥人，都需要有相同或者相近的目標，相近的價值觀。處理問題的很多觀念不要相差太多。更重要的是都不能太計較。等等。因為你提問太模糊，只能幫到你這么多，不過，最重要的是你自己怎麼處事和做人。幾個人一起合夥，是做事，更是為人。同時，人與人相處，都是相互的，如果你有足夠的影響力和個人魅力，那不管什麼人和你一起合作，你都可以影響他，改變他，成為你所需要的合作夥伴。相信自己，加油！
如果你是處於創業從屬地位的話，那這個合作夥伴你可要找好，他的個人魅力怎麼樣？大局觀如何？對所創業行業了解怎麼樣？方向定位準確與否？投入與產出比怎麼樣？多長時間能有效益？他的為人怎麼樣？心胸夠寬嗎？他的資金實力如何？行業內人脈如何？口碑好嗎？等等你都要去了解和考慮。因為跟好一個頭和找對像是一樣的道理。一旦沒找對，到時候不只是虧錢的問題，最後大夥連朋友都沒得做。同時更會影響你的心態，動搖你成功的信心。慎重！！