英語培訓學校月數據統計表

⑴ 培訓學校在進行課時管理時如何能更好的對課時數據進行統計操作

使用專門的課時管理系統啊，相對於傳統的管理方式，系統管理更具有它的優越性，比如我們現在使用的課消寶吧，你只需使用它進行課時記錄管理，系統會自動完成繁瑣的數據統計操作，不僅統計准確，而且生成的數據報表更方便管理人員查看，這樣的課時數據管理操作會更加滿足學校需求

⑵ 雙減下英語培訓機構申請報告

摘要 英語培訓學校申請報告

⑶ 為了迎接奧運會，北京某單位舉辦了英語培訓班，100名職工在一個月內參加英語培訓的次數如下表所示：

這個月每名職工平均參加英語培訓次數為6次
參加次數最多的職工頻率為8/30(天)
圖做了，但沒辦法黏貼，不好意思

⑷ 想辦個英語培訓學校，以下都指的什麼

、專業設置
2、學制
3、各專業培養目標
4、各專業教材
5、各專業教學計劃表
（要求分專業按課程、周課時列表）

⑸ 學校電子數據資料和紙質統計調查表應保存幾年

學校電子數據資料和紙質統計調查表應保存2-10年不等。

《中華人民共和國統計法實施條例》第二十二條：統計調查中取得的統計調查對象的原始資料，應當至少保存2年。

匯總性統計資料應當至少保存10年，重要的匯總性統計資料應當永久保存。法律法規另有規定的，從其規定。

相關信息介紹：

《會計檔案管理辦法》規定了我國企業和其他組織等會計檔案的保管期限，該辦法規定的會計檔案保管期限為最低保管期限，具體可以分為：

1、永久：會計檔案保管清冊、會計檔案銷毀清冊以及年度財務報告。

2、25年的：現金和銀行存款日記賬。

3、5年的：固定資產卡片賬於固定資產報廢清理後保管5年、銀行存款余額調節表、銀行對賬單。

4、3年的：月度、季度財務報告。

5、l5年的：含所有會計憑證，總賬，明細賬，日記賬和輔助賬簿（不包括現金和銀行存款日記賬），會計移交清冊。

⑹ 少兒英語培訓行業，作為市場專員，應該如何有效收集家

你問的應該是「作為一家少兒英語培訓機構的市場專員，應該如何有效專的採集家長意向屬信息」對吧？這是市場工作中最基礎的一種形式。
這里我簡單給你分享幾個辦法，希望有用。
一、進行校區在讀學員的信息分類，包括學校、年級和對應住址（小區）以及對應的人數，針對數據統計排序，對採集信息的流動點進行分級。重點流動點加大推廣頻次和力度；
二、物料上放棄傳統意義上的單頁，做高端一些的介紹冊，類同咨詢手冊那樣，加上邀約卡。准備一些孩子喜歡的玩具或者學慣用品，首先你得吸引孩子，家長才有可能停下來聽你介紹；
三、在流動點確定推廣時間段，和家長集中區，工作中特別注意那些家長等待或者經常停留的地方，這些家長往往有心情和你溝通；
四、面對家長，第一印象最重要，良好的形象（服裝、氣場和談吐），採集信息最基本的話術和流暢性，以及面對家長提問的靈活應變，並快速找准需求留下信息，這是檢驗一個專員最基本的工作技能。
五、其他：除了流動點，其實拉訪、戶外活動，甚至異業活動，都是行之有效的市場動作，說來話長，這里就不贅述了。

⑺ 小學英語培訓學校的招生方案

招生宣傳及公開課組織

（一）前期招生計劃：

1.對於沒有任何生源基礎的培訓學校，在老師選聘後或選派老師接受總部培訓後馬上面臨招生問題。特別是沒有教育背景或者沒有運作培訓行業經驗的，應該制定出一套切實可行的招生計劃。

2.以下招生方案可供參考：

a.通過關系渠道選擇一公辦學校，選派我們的老師為該校的某幾個班級代教英語課（大多小學英語都是聘用臨時老師代課，所以徵得校長同意有一定的可行性），時間可擬定半個月到一個月，在此期間老師要做到兩點，一是要讓課堂氣氛熱烈而新穎，確實激發孩子學習英語的積極性；二是充分建立起老師與學生感情關系，有必要加強與學生家長的良好溝通。在教學過程中盡量展示TCE的教學特色及對品牌少兒英語的認知度，老師行將離任時即可宣導報班事宜（也可與班主任配合宣導）。

b.設計《少兒英語免費試聽班調查表》，內容含TCE教學特色，教材先進性，師資的專業性，免費試聽的時間（可設一個月8個課時），感興趣後再報名，若認為教的不好可終止學習。欲學習者需填報學生信息一覽表（便於我們與家長及時溝通），發放該調查表的老師和工作人員要有良好的溝通技巧和責任心，要集中在學校門口放學前家長接孩子時進行。

3.利用報紙媒體做招生廣告或印製宣傳彩頁大面積發放也是招生的常用手段，不過在如今競爭日益激烈的市場環境中想單純的依靠這種手段達到理想的招生目的有一定的難度。如果將廣告內容結合一次有創意的活動或者邀請清華專家進行一次大型學習方法講座，能有效搜集大量學生信息，進而通過溝通實現較為理想的招生效果。

4.前期招生工作切忌盲目和操之過急，部分培訓中心一開始對預期招生的期望值過高，達不到目的會喪失信心。實踐證明，除非那些有一定的學員基礎或本身在教育培訓行業有相當的知名度，師資及學校硬體都有較高的水準，這樣的培訓機構會一開始能夠實現比較理想的招生計劃，對於大多數培訓中心來講，初期的招生計劃應遵循「循序漸進」的原則，也許一開始只能招收一二個小班，就藉此讓新培訓的老師盡快適應教學要求，積累經驗，等有二三個授課質量高讓人比較放心的老師具備後，再大規模的招生已水到渠成。

(二） 公開課組織：

1.勿容置疑，目前幾乎所有的培訓機構都有公開課這一環節，並且形式多樣，各有特色，成功的公開課是進行廣泛招生的最有效途徑，那麼如何策劃成功的公開課，各家培訓機構使出渾身解數，力求別出心裁，達到目的。

2.各機構公開課流程自然有其特點和優勢，關鍵點是，能否把總部公開課的精髓及細節演繹出來；能否有效組織一定量的受眾群體；各個環節是否准備充分安排扎實。

3.按總部對公開課規模大小的分類，需確定不同類型的公開課老師擔任，公開課的內容也相應有所區別。

4.策劃公開課建議從以下幾個渠道著手：

a.結合一兩個公辦學校，通過部分班主任推薦，安排周末的時間進行，以100人左右為好，關鍵點是前期與班主任溝通到位；

b.如有渠道，與某一小學合作，將公開課放到學校教室里進行（也可考慮學校電教室），當然沒有家長參加，主要從激發學生報班慾望方面著手，關鍵點是與學校有關領導的社會關系及經濟利益的妥善安排；

c.若沒有學校渠道，按常規做法，通過報紙媒體或發放單頁進行宣傳，只要宣傳內容有吸引力或感召力，也會一定量的學生及家長前來參加。

d.「迪士尼」的運作方法也參考，事先有四五位著裝統一的咨詢人員在幼兒園和小學門口散發邀請卡片，並盡可能登記家長信息，約定時間和地點（一般在周末某賓館會議室），在此之前會不停地打電話邀請。到達地點後即把學生和家長分開，由英語老師為學生進行50分鍾的授課（50分鍾內要讓孩子掌握幾個單詞，英文歌曲，游戲等），與此同時，家長這邊會有所謂的教育專家為家長傳授孩子學習成長方略，進行洗腦。當孩子授課結束後，全部登台展示，結果似乎讓家長看到了奇跡，現場報名者也不乏其人，教材費800元（還是打折價），學費每年1980元。

(三） 彩頁設計及報紙廣告：

1.培訓中心初期設計彩頁總想面面俱到，內容安排過多，密密麻麻的整版文字介紹，發至家長手中，家長很難有耐心讀完，這類彩頁要忌諱使用；

2.彩頁設計要遵循幾個要點：色彩明快，內容簡潔，重點部分醒目。文字方面突出教材的權威性和新穎性，教師的培訓層次及專業水準，公開課或試聽課的時間地點（有獎試聽配合活動），製作精美圖片，整體設計要顯示清華大學的影響力。

3.報紙廣告多以軟文為主，結合舉辦的活動及公開課的情形對自己教學的特色進行介紹。

參考資料：http://hi..com/diqiucun666/blog/item/c905648d1f473c1bb31bba24.html

⑻ 一個月度數據統計表，每個員工每天都有數據錄入，如何統計出每個人全月的有效數據

可以藉助群報數從一開始就設立員工每天只能錄入一次數據進行打卡，保證數據錄入的准確性從而進行統計

⑼ 現在做了一個一對一培訓學校，每天都是數據統計，有沒有什麼軟體可以管理我們數據的系統謝謝！

選用學來蜂系統就不錯，學來蜂為您准備了各種的數據統計功能，你只需使用系統進行日常管理工作，數據統計學來蜂會幫你自動完成，無需你再額外花費時間精力去做數據統計了，並且你還可以隨時隨地的查看數據統計情況，真正幫你實時了解運營管理情況，所以說學來蜂還是很不錯的

⑽ Excel有三個參數要建立一個月統計數據的表格，怎麼建方便對比

沒有好辦法，數據就是那麼多，設么樣的形勢都要顯示全部數據。建議把行列置換一下，每日有4個數據，一月有120個數據，放在一列，時間段只有24個，放在一行。這樣應該方便一些。