項目經理英語培訓課程

1. PMP項目管理培訓課程內容有哪些

學習官方指定教材PMBOK。學習職場綜合技能。學習解決問題的方法。

MBOK—《項目管理知識體系》，是美國項目管理協會（PMI）對項目管理所需的知識、技能和工具進行的概括性描述。通過學習本版教材，大家可以得知在項目實施過程中遇到的各種問題及解決方法。十大知識領域：范圍管理、時間管理、質量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干係人管理、整合管理。其次是實施項目過程中涉及的五大過程組(進程)：啟動、計劃、執行、監控、收尾。

關於更多PMP證書信息可以咨詢艾威。艾威主要的業務為培訓與咨詢兩大類，目前培訓的主要產品有：項目管理培訓、IT 管理培訓、IT 技術培訓、雲計算大數據培訓、需求管理培訓、產品管理培訓，信息安全類，AI 人工智慧等....近十類上幾百門的課程的培訓與咨詢服務。

2. PMP培訓老師哪個講的比較好

學習是需要一個過程，且自己需要自覺，選對了機構當然也會有一定的優勢。

中創教育的PMP學員通過率高達96%，很多小夥伴都比較好奇為什麼通過率這么高。這也從側面反應出了我們公司的師資力量肯定不會差啦。

我們中創教育的小智老師是一個很資深的PMP講師，是中國國際人才交流基金（CITEF）和PMI認證培訓講師，持有PMI-PMP和PMI-ACP認證，於互聯網、軟體、金融、製造行業從事項目管理工作八年+時間，曾經於多家上市公司和國企就是並擔任項目經理，主導參與多個種類相關項目，具有豐富的項目管理實戰經驗。

近年來，小智老師潛心於PMP、ACP的教學研究與實戰案例分析結合，學員累計超過了3W+

小智老師對於項目管理領域的專業知識有深入的專研，善於結合實踐，上課激情澎湃、重點突出，以深入淺出的案例分析引導學員在輕松愉快地氛圍中快速掌握必考的知識點。

我們有線上直播課，講師們也是更加偏向於講實際的案例分析，以便於小夥伴們能對知識掌握得更好。對於在課堂上有問題的小夥伴，也是可以直接聊天框提出問題，小智老師也會很有耐心的一一解答。

課程過後，我們也會每天有練習題和答案的解析。小夥伴如果在練習題中遇到問題，也能得到快速的解決。

中創PMP能學什麼？

硬技能+軟技能結合

管理技能應用、理論到實踐應用、實踐案例分析

深度掌握項目項各環節的知識，全面提升項目管理能力，讓自己做項目更得心應手。

直播課程服務及售後：

講師+助教互動答疑；

學員備考經驗分享；

助教全程督導+跟蹤學習；

中創自有版權備考資料；

PMP售後服務：

中英文代報名服務；

免費重學服務；

可同時跟學多個班級；

35PDU+後三年的60個PDU；

終身免費參加活動積攢PDU（轉發朋友圈、參加訓練營、回答PMP知識等）。

3. 項目經理培訓課程內容

項目經理培訓課程，關於有關的課程，項目，招標，一切程序。

4. PMP 培訓有英文班嗎

上海有一家。如果是中國人的話，建議選中文授課，英文的效果並不是太理想。如果是外國人的話，可以去上英文課，畢竟漢語比較難O(∩_∩)O~。上海欣旋是一家專業的PMP培訓機構你可以去咨詢他們

5. 對於項目經理來說，可以培訓什麼課程

PMO(Project Management Office)一般稱為項目管理辦公室、項目管理中心或者項目管理部。PMO是將組織的實踐、過程、運作形式化和標准化，並為推動專案前進而產生各種工作資源沖突時，負責協調整合組織內部各項機能。它根據業界最佳實踐和公認的項目管理知識體系（PMP），並結合企業自身的業務和行業特點，為組織量身定製項目管理流程、培養項目經理團隊、建立項目管理信息系統、對項目提供顧問式指導、開展多項目管理等，以此確保項目成功率的提高和組織戰略的有效貫徹和執行。是提高組織管理成熟度的核心部門。
利用PMO提升企業項目管理成熟度，已經成為許多企業和組織競相提高企業管理運作能力的重要方法。建立和運行項目管理辦公室，進行企業的綜合項目管理工作，提高企業項目管理的效率和效益，從而達到提升企業的項目管理能力。
10月26日光環國際廣州培訓中心將開設項目管理辦公室(PMO)實戰研修班，你可以關注下。具體信息是我從31會議網上面看到的，我做項目經理好幾年了，這個過程中確實也遇到了很多問題。我也很關注這一塊，和他們的課程負責人通了電話，後期會再去了解。希望我的答案能幫到你。

6. 項目經理，學PMP有用嗎PMP認證到底學什麼

PMP全稱是：Project Management Professional，項目管理專業人士。PMP是項目管理資格認證，是目前在國際范圍內項目管理領域使用的認證。

PMP學習的項目管理內容

項目管理學習的是項目的管理知識體系，包括項目管理五大過程組和十大知識領域。PMP認證的項目管理知識體系就學習這些垂直內容。

PMP培訓的就是PMI下的項目管理知識體系。

項目管理就是將知識、技能、工具與技術應用於項目活動，以滿足項目的要求。項目管理通過合理 運用與整合特定項目所需的項目管理過程得以實現。項目管理使組織能夠有效且高效地開展項目。

項目經理學習PMP當然是有用的，因為這里學習的是項目管理專業知識。考下PMP認證對項目經理的幫助：

學習項目管理的作用

幫助學習者提升現有的工作效率和改進管理過程。另外，學習項目管理還包括很重要的軟技能方面，會讓項目經理學習識別項目干係人，懂得如何去跟項目的干係人進行溝通，會涉及到談判、溝通、領導力等等方面，可以減少實際工作中需要花多年時間自己摸索的經驗。

項目管理在建築、IT計算機、通信、能源、電力、製造、會展、金融等行業都普遍存在。利用PMP證書可以找項目經理、項目管理員、項目管理助理、項目管理辦公室、協調管理、運營、商務管理等工作。

有了PMP認證在現實中的作用有：

一、就業機會多

1、70%高效率的項目源於經過認證的項目經理

2、60%的跨國企業要求高級項目經理必須通過PMP®認證

3、70%的世界五百強以及美國能源部和世界銀行要求項目管理人員擁有PMP證書

二、薪資待遇高

1、PMP證書是實現職業生涯提升的重要跳板

2、PMP被譽為公司的小「CEO」

在一線和二線城市，許多前沿行業，如IT、製造、汽車、能源、金融等領域在招聘項目經理時都會要求有PMP認證。不同的行業，薪資水平也不同。

PMP認證的其他作用

1、PMP是項目管理界具有一定作用的證書，PMP已經被認為是項目管理身份的象徵；

2、企業招投標時，PMP持有量被作為對企業項目管理能力的有效衡量；

3、在國際知名企業（聯想、華為、IBM、三星...），PMP是通用語言；

4、很多HR在招聘時會明確要求持有PMP證書；

5、新的團隊組建、崗位調整、公司內部升職加薪，PMP會給你帶來更多的機遇。

7. 項目經理培訓內容有哪些

合同預算管理、質量管理、進度管理、安全管理等內容，但每次培訓不一定要全面展開，可以有針對性的選部分內容進行。

8. 項目管理PMP的課程內容有什麼

PMP考試內容大部分來源於官方教材PMBOK指南中的五大過程組以及十大知識領域。所以，PMP的課程都是圍繞這個進行。五大過程組：啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組、收尾過程組。十大知識領域：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干係人管理。
PMP認證不僅是要提升項目經理的項目管理水平，還要幫助個人在實施和執行項目過程中，從計劃、啟動、執行、監控和收尾階段，讓你運用專業的項目管理知識及工作素養來完成你的項目生產。通過對時間管理，成本管理，風險管理，溝通管理，HR管理，質量管理等相關技能及項目經驗的把控，來保證項目實施實施與收尾。

9. 項目經理有哪些進修課程

國發[2003]5號規定，大中型項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任，所以考取建造師資格證就差不多了。

10. PMP課程內容有哪些

PMP課程內容主要包括五大管理過程組（啟動、規劃、執行、監控、收尾）和十大知識領域（整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理）
學習PMP，你可以學到項目管理的基本思維以及基礎框架，可以根據不同行業不同條件進行裁剪式應用。考試中需要記憶的知識佔一部分，比如ITTO。同時還有一部分可以通過理解拿分，當你不斷接觸PMP的思維模式，腦子中會形成固定的思維網，先做什麼，然後做什麼，最後不要忘記什麼。

在各大培訓機構中，培訓機構的師資力量直接決定了學員通過考試拿到PMP證書的概率，也直接決定了該機構在PMP考試中的通過率。而艾威又專業簽約講師：許江林，是項目管理顧問和培訓師，PMBOK第二-五版的翻譯者之一，PMBOK第五版全書中文版統稿人，AVTECH 中國簽約項目管理/PMP講師，中國首批PMP認證資質獲得者，著名PMP認證、項目管理培訓專家，項目管理辦公室（PMO）資深研究專家，電子工業出版社優秀作譯者，值得選擇。
艾威培訓是美國PMI 2003年授權PMP培訓機構(PMI REP.1887)，直接與PMI合作，專業的老師，周到的服務，有達95%以上的通過率，是不二之選。