英語培訓招生提成比例
⑴ 給藝校招生提成怎麼算
每個都不一樣，下面是其中一個的提成
(1)完成月招生任務50%以下，沒有提成。
(2)完成月招生任務50%以_上(含50%),按培訓費6%提成。
(3)完成月招生任務80%以上(含80%)，按培訓費8%提成。
(4)完成月招生任務100%，按培訓費10%提成。
(5)超額完成招生任務的，超額部分按培訓費12%提成。
(6)每月招生計劃, 由主管制定，報校長批准後，當月1號發放給各員工。
⑵ 教育培訓機構一般如何與老師們分利潤
培訓機構常見教師薪資組成：底薪+課酬+獎金+保險+福利
底薪
【方式一】
無責任底薪
【方式二】
包課時底薪
【方式三】
保護期底薪：在某個階段給予一定的底薪，階段過去後會作出調整（比如取消底薪等），主要是為了保障教師在剛入職狀態時的收入
【方式四】
無底薪：不是看錯了，確實有機構即使全職教師也是沒有任何底薪的，因為教師的所有收入都來自於上課，發出去底薪越多，其實就意味著上課部分拿到的越少，對課多的老師來說就是相對的不公平。但底薪對員工是一個保障。所以是否有底薪的問題就要根據情況而定了。
課酬
【方式一】
固定課酬：課酬完全按照定值發放，不論班級實際情況，每節課就是固定課酬。
【方式二】
固定分層：課酬不是按照定值，而是按照收入的百分比給予。
【方式三】
可變課酬：根據具體帶班情況課酬在發生變化，比如當班級人數在15人以內時課酬是多少錢，每多1個人課酬多多少錢等。
獎金
獎金部分的類型很多，常見的班級就是獎勵續班和滿班，個性化就是獎勵結轉或續費。
保險
【方式一】
無保險：這個其實是不對的，但是確實很多機構用非全日制勞動合同的形式不給教師上保險
【方式二】
有保險
【方式三】
根據條件上保險：根據教師實際帶課量定數據，當達到某值時給上保險。
當然，還有其他很多變化，比如直接跟老師分班級總收入等，以上只是簡單舉例，希望對你有幫助
⑶ 一般培訓學校招生提成找一個學生大概能拿多少提成學生學費的百分之多少
一般在10%左右,如果你有興趣可以和各種學校聯系.只要有生源就可以.
⑷ 少兒英語班如何招生
在現在的創業市場上，越來越多的人都開始對教育輔導行業有興趣，想要通過教育輔導行業來開展自己的創業之路。但是，教育市場的蛋糕就那麼大，可是分蛋糕的人越來越多。面對高速增長的少兒英語機構基數，所有人就必須要面對市場競爭的問題。只有招收到更多的學生，少兒英語機構才能夠更好的存活並發展下去。那麼，究竟要怎樣去吸引更多的學生呢?有什麼招生技巧和注意事項呢？生源的多少決定著少兒英語機構的整體經營狀態，所以說在招生的過程中要學習一定的方法。在這里，小編精選了四種高效招生方法，可以讓你在爭奪蛋糕中拔得頭籌，一起來看下吧！
少兒英語口語
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1.第三方網站合作
現在網上有非常多的專門做英語教育的網站。我們完全可以利用這些知名網站。首先注冊成為他們的會員，然後再在上面發表一些本校的課程，和相關的課程開課計劃學費等。這些第三方網站現在一搜姐可以搜到，意向客戶可以通過瀏覽這些第三方網站很快的找到我們機構，但是要注意的是必須要時刻更新刷新自己的信息。
2. 重視搜索引擎的作用
現在市面上的搜索引擎有很多主要包括：網路、谷歌、搜狗、360等。在這些引擎當中，網路搜索引擎的歷史最久，其擁有的用戶量也最多，需要多加重視;而其他的搜索引擎則是齊頭並進。在幫助用戶解決需求的同時要最大程度的曝光自己的品牌從而體現出自己的專業性，但是要注意控制好成本還有你的後台關鍵詞設置要符合用戶本身的搜索習慣。
3. 採用帖子進行宣傳
在有關學習的論壇、貼吧或者瀏覽人數比較多的平台發布一些關於自己機構好評帖子，打造自己品牌在廣大家長學生心中不錯的形象。比如天涯、雅虎等。要注意的是在發帖的時候最好附帶上自己的機構地址以及聯系方式等。
4.招生代理的系統建設
建立自己的招生體系，例如找一些有生源資源的人，比如說老師以及家長，讓他們做自己的招生代理，幫助招生。最後按照招生數額的一定比例給予提成。
以上就是小編總結的四種高效方法，如今創業不易，希望大家能夠找到自己滿意的事業。
⑸ 英語培訓機構裡面的老師上課招生的公開課，又有了學生報名的話，提成一般是怎麼算的喔
這個提成不一定，不過一般的來時很難拿到比較高的提成，畢竟自己領的也是死工資
⑹ 英語培訓機構英語教師的薪資等級以及對應的抽成比例
分地域，有地方是底薪加課時，有的直接是5、5分成或者是4、6分成，還有的是直接每節課固定薪資，提成比例還是看老師本身的個人能力及與老闆之間的勞資洽談，並不是一成不變的。
⑺ 培訓機構百分之30的提成高不高
根據實際情況而定。
提成工資制即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。30%已經算很多了。
⑻ 少兒培訓合作如何分成
1、招生對方負責，你方的教育品牌如果為全國知名品牌（比如新東方、新航道），三七至四六分成都可，你方拿大比例。
2、招生對方負責，你方的教育品牌為一般性地方品牌，五五分成就行。但如果對方是公立中小學校的話，你們可以比例再少一些，不低於六四（你方四）就行。
3、招生你自己負責，根據上面你方品牌分析，相應增加10至15個比例即可。
⑼ 想辦個英語培訓班,別人出資,我們教學和招生,這樣如何分成比較合理
2008年第一學期的教學工作又近尾聲，現將本學期數學教研組工作情況總結如下： 一、加強師資隊伍建設，創建學習型、創新型的教師隊伍。 1、組織教師認真學習了《新課程標准》，進一步領會新課標的精神，以基礎教育改革的新理念為指導，進一步轉變教師的教學觀念。 2、創設教師間互相關愛、互相幫助、互相切磋、交流的學習型校園文化。 3、加大對中青年教師的培訓力度，鼓勵中青年教師自覺學習教育教學理論、現代信息技術、教育科研和心理健康等方面知識。 4、加強教師網路技術培訓，切實轉變教師的教學方式和學生的學習方式，加強信息技術與課程的整合，進一步提高教師的信息意識和現代化技術的應用水平。 二、加強常規管理，優化課堂教學。 本學期，教研組加強了課堂教學常規管理，並配合教導處繼續強化教學五認真的督查評估，使備課、上課、質量檢測、作業批改、輔導學生、組織課外活動的各個環節都符合規范化的教學要求。 1、嚴格執行課程計劃，各教師從素質教育的高度把安排到的課上足、上好。 2、文化知識考核：平時組內單元把關、每次檢測各年級都能認真做好質量分析。 3、一學期來教研組共檢查了備課本5次，教師們都能按要求備足、備好課，青年教師大都能寫好詳案，並能及時寫好教後反思。 4、一學期中全組教師每人聽課13節以上，並及時寫好聽課反思或隨感。 5、各年級段針對作業設計，作業量等問題進行討論，在平時布置了科學的、有價值的作業，結合班級學生特點推出特色作業和創新作業。 三、大力推進新課程改革，繼續深化課堂教學改革。 1、牢固樹立「課堂教學」是素質教育的主陣地的思想，積極構建新課標下的適應時代和兒童身心發展的課堂教學理念、方法和評價體系，每一位教師把「努力上好每堂課」作為自身工作的起碼要求，切實提高四十分鍾的效益。 2、改變學生的學習方式。本學期繼續改變學生單一的接受性學習方式，提倡了研究性學習、發現性學習、參與性學習、體驗性學習和實踐性學習，以實現向學生學習方式的多樣化轉變，把要我學變我要學，我能學，我會學，從而促進學生知識與技能，情感、態度與價值觀的整體發展，為培養未來需要的人才打下基礎。 3、加強課程改革的研究。開展了「與新課程同行，與學生共成長」學習與研究課改沙龍活動。 4、建立並逐漸完善與現代教育相適應的評價體系，以激勵廣大教師的課改積極性。對學生評價不僅要關注學生的學業成績，而且要發現和發展學生的多方面特長和潛能，了解學生發展的需求，幫助學生認識自我，建立自信。本學期我們還在一、二年級嘗試實施了數學學科新的評價體系，採用了學生自評、小組互評、教師評、家長評相結合的方法，對學生進行了全面客觀的評價。 教育改革，教學研究是教育事業發展的一個永恆的主題。我們將在今後的教學工作中大膽探索，不斷創新，讓我們的教研工作更上一層樓。 改改吧···
⑽ 一般培訓機構招生員工的工資提成是多少啊 有知道的人幫幫我解答一下 謝謝了 我的基本工資是1500
一般的培訓機構恐怕沒有15%的提成！除非是他們核算之後的純粹收入，而且你還得是那種骨幹核心招生員工！畢竟人家也有成本費啊！還有非招生工作人員支出啊！