英語培訓招商策略
A. 現在很多少兒英語的學習機構，看了幾家，如果考慮加盟應該注意那些方面
沃爾得國際英語
2004年，沃爾得國際英語攜手全球最大教育集團－美國Pearson教育集團旗下全球最早英語多媒體教學軟體研發機構ELLIS集團，結合30年在全球數十個國家成功的實踐經驗，把國際最先進的英語教學軟體及服務系統引入中國，針對中國學員的各種實際情況獨創「沃爾得多元學習法」。
2006年5月，沃爾得國際英語成為全國唯一獲得第29屆奧林匹克運動會組委會帆船委員會授權的「奧帆委英語培訓合作機構」，為奧運中國做出貢獻；2008年4月沃爾得國際英語為上海2010年世博會協調局開展首批幹部英語培訓，揭開沃爾得國際英語為上海2010年世博會服務的序幕。
2008年沃爾得教育集團與跨國教育集團Altanmiya公司正式合資，標志著沃爾得國際英語進入世界級語言培訓機構的行列。
沃爾得少兒英語
沃爾得少兒英語中心專注致力於3-15歲兒童教育，據每個年齡段兒童的特點規劃最適合的學習內容，形成一整套完善的師資培訓及教務管理體系；學校擁有現代化教育設施和個性化的教室，專業度與人性化相結合的教學理念，努力為孩子搭建一個優質的立體化教學平台；中外教聯合授課的全英文環境，在中國成為首屈一指的專業少兒英語培訓機構；授課採用朗文出版社的少兒英語教材，充分結合少兒第二語言學習習慣和少兒心理，集面授教學、多媒體互動教學、網上教學於一體，一經推出得到了各國學校、教師、學生和家長的一致好評。
沃爾得少兒英語目前在上海、浙江寧波（海曙、江東、北侖、慈溪）、浙江台州（椒江、溫嶺）、浙江嘉興、江蘇鎮江、江蘇南通、山東青島、廣東廣州、湖南長沙等地均有培訓學校。
招商加盟
行業分析
據統計，中國中小學英語培訓市場已從2007年的1238億元增工至2009年的1897億元，年復合增長率為23.6%。預計到2014年將增長至4472億元（約合655億美元），2009年到2014的復合增長率為14.8%。
市場容量
早在2005年6月18日，中國社會調查所(SSIC)就發布了《2005年度中國英語培訓市場調查報告》，《報告》稱我國英語培訓市場總體規模非常龐大，市場總值大約是150億元人民幣，而在2009年新浪發布的《中國家庭教育消費報告》中指出，目前在中國，約有2.8億人存在輔助教育的需求，同時受訪者中超過75%打算在未來一年參加培訓。2008年我國居民儲蓄已經超過21萬億人民幣，按照十年來的平均增長比例測算，2010年這一數據將接近30萬億元人民幣。一般居民儲蓄中大約10%投資於教育，2008年度城鎮居民人均消費性支出為11242.85元，而教育消費支出為1358.26元，佔比12.08%，僅次於食品及交通通信（數據來源中國國家統計局2009年年鑒）。
目前教育培訓中，英語與IT是的兩大支柱。據相關統計，當前中國英語培訓市場容量約為國民生產總值的0.1%，預計2010年將達到400億元人民幣（2008年國民生產總值超過30萬億，同比計算2010年底將達到40萬億）；人民需求的提升，伴隨著2008年北京奧運會、2010年上海世博會等利好推動，我國英語培訓市場已經迎來了新一輪的高速增長，成為未來十年乃至數十年穩步發展的朝陽產業。目前全國的英語培訓機構總數也已達到了5萬家之多，沃爾得英語培訓加盟項目引起了國內各類資本的關注和投資，充分說明英語培訓的前景和市場。
沃爾得自2004年3月5日在寧波創立第一家成人英語培訓中心始，現擁有廣州、南京、 長沙、沈陽、成都、寧波、青島、宜昌、蘇州、常州、無錫、嘉興、南通、台州、溫嶺、宜昌、蕭山十餘所成人學習中心，還有上海、寧波、嘉興、慈溪、南通、台州、溫嶺、寧德等十餘所少兒學習中心，雄厚的企業實力和先進的管理體系，保證沃爾得英語培訓加盟商登上開往財富的列車。
B. 開兒童英語培訓班招生宣傳方案有哪些
招生來確實是機構第一個要解決的問題源，也是首要問題，但是隨著市場越來越激烈的競爭，招生也越來越難了。所以課棧互聯提供4種服務，從四個階段幫助機構招生；
一、拓客
1、線上招生：找一些教育平台合作，另外機構自己做一些網路SEM、SEO來從線上引流；
2、線下試聽：通過與機構或平台商合作，進行地推，讓更多潛在生源進行收費或者免費的試聽；
二、轉化
CRM：很多生源當時很難轉化，需要我們科學的不斷跟進才能最後轉化，所以這是一個CRM系統就顯得非常重要；
降低學費門檻：有時一年的學費可能比較高，可以通過金融合作讓學員進行分期付款，提高招生時的轉化率；
三、提高教學質量並讓學員續班
教務管理的排課、簽到、互動一旦機構學員人多，做起來就非常困難，這時教務管理系統可以輕松搞定；另外讓跟多的人續班工作是機構必須固定下來的日常工作，續班提醒，跟進等工作，也需要系統的介入。
四、社會化營銷
已有學員的口碑營銷是最有效的招生營銷，尤其是將教學過程和結果分享到社會化媒體上，能顯著提高機構的招生，但是這樣的工作顯然需要工具記錄效果，提高效率。
綜上，招生是機構最重要的問題也是最難的，你可以試用一下課棧互聯的服務看看能不能滿足你的需求。
C. 我是一位英語老師，想開一個英語培訓班，加盟哪一個品牌好
你這個想法不錯 但是你可以不用加盟
你想想一下 你一個人去教學 一天可以面對多少學生
你定位在哪裡 如果你想開公司之類的 那就需要加盟一個牌子 否則不需要的
D. 少兒英語培訓如何宣傳
作為一所新辦的少兒英語學校，宣傳主要有以下幾個方面：
第一，廣告宣傳。
1）如果有充裕的資金，可以考慮在發行量較大的報紙上作廣告。內容可以選為「**品牌少兒英語登陸**」，著重宣傳一下品牌的歷史，教材和教學的特點，獨特的教學服務以及招生開班的優惠信息。選用報紙宣傳，應注意大量回購。用於一些固定場所的宣傳展示用。
如果有十分充裕的資金，也可以發布電視廣告。
2）報刊夾頁。可以選擇學習教育類的刊物，也可以選擇父母必讀等家長比較喜愛的育兒讀物。
3）住宅小區和辦公樓電梯廣告。
4）地鐵或公交站牌廣告。
5）店面外牆廣告
6）委託小學校的老師向學生和家長發放宣傳單頁。
7)網路宣傳。在互聯網上發布宣傳廣告，現在的家長大多會在網上查詢學校信息，因此網路宣傳很重要，並且成本比較低廉。【推薦！】
第二，公開課宣傳。
通過媒體或散發傳單的方式向公眾宣傳培訓中心的公開課信息，由培訓中心的優秀教師或總部培訓師來主持長45分鍾—1小時的公開課；讓家長和孩子親身體驗學校的教學質量。
第三，免費試學。
與當地小學校聯系，為其在校生做免費試學活動，免費試學活動的學習量應在一個單元左右，用教師的優秀授課質量打動學生。在免費試學結束以後，讓有意向參加學習的學員到培訓中心交費學習。使用這種方法應該注意給學校校長和班主任一定額度的提成。
第四，在小學校的家長會上作招生講座。
與學校聯系，在學校召開家長會的時候，讓學校的教師為所有的家長做招生講座，以先進的教學理念和教師的教學魅力打動家長，宣傳學校，增加生源。
基本就這么多吧，希望可以給你一些幫助。
E. 剛開的英語培訓班應該如何招生 如何能多招些學生
英語培訓機構招生中普遍存在的問題：現階段的英語教學是不容樂觀的，普遍存在的版問題是權學生怕學英語，對英語沒有興趣，感覺無話可說、無事可學、無情可抒，這使教師在實施英語教學之前，學生便產生了對英語畏難和排斥的情緒。
事實證明，現在很多英語教師在英語教學中長期存在拔苗助長、要求偏高的現象。而過高的英語要求讓學生感覺永遠達不到老師的要求，永遠學不出所謂的「好英語」，也就永遠做不成老師心目中的「優秀學生」。長此以往，使學生感到英語很可怕，從而失去了英語的興趣。
由於教師不注意引導學生喜歡的人和事，而現在孩子的生活空間又比較小，生活比較單調，很多的補習班剝奪了與自然和社會親密接觸的機會，這樣的生活也局限了英語的素材，使孩子總感到沒什麼可學。因此孩子們為了完成英語任務，冥思苦想，搜腸刮肚，以求應付了事，故而學出的英語很難表達內心的真實感受，只能是一些空洞單調的流水帳，無情無趣。
這就需要英語培訓機構能夠有自己獨特的教學方法，能激發孩子的學習熱情，從而提高在家長心目中的口碑。這樣就能一傳十，十傳百，就會有更多家長願意帶自己的孩子來學習。這可是比任何廣告效果都要來得好的。
F. 少兒英語培訓機構的招生方案怎麼寫
給你一篇招生方案供參考：
暑期培訓班招生方案
面對很多機構招生難的情況，為便於機構招生，實現相互配合，家長匯個性化測評系統針對各個機構共同的特點，對招生提出如下建議方案：
一．招生人員
招生組長，招生業務員。
二．工作要求
統一管理，按照規定的時間完成招生目標。
組織有序，按照組長的安排，分小組進行蹲點，做到有紀律，有組織。
禮貌待人，業務員在招生過程中，一定要有禮貌，形象端正向上。禁止穿拖鞋，佩戴首飾。
有紀律性，在招生過程中，沒有意外情況，不允許遲到，早退。
三．工作安排
發放宣傳資料，讓家長了解這次活動的內容。
在學生集中地大門口進行設點招生。
在組長的安排下進行電話招生。
一些業務員可進行游擊招生。
四．具體事項
1人員安排
在機構大設點，在設點時間中，必須保證有3名業務員在此進行招生。沒有值班的業務員可以在周圍進行游擊招生。
業務員務必在設點周圍進行宣傳工作，發放傳單，與家長聊天。
2招生時間
在6月26.27日以及7月3日至7月15日進行設點招生。
設點時間為早上8點至中午12點以及下午2點半至6點。
晚上7點至8點招生業務員可以以散步形式進行宣傳活動。
3招生對象
中小學生（小學一二年級學生需在家長陪同下進行評測）
4招生業務員須知
招生時的穿著打扮要得體,給學生家長一個好的印象.不要穿拖鞋,盡量不要穿短褲等太暴露的衣服。
在招生的過程中不要與其他培訓機構的人員進行爭吵和沖突，遇到情況要及時通知主管，注意不要越級上報。以協商的口吻和他們交談，都是為了孩子們好！
在招生過程中要盡量說出我們的優勢，對方有意向時將家長匯個性化測評系統相關資料給予家長，不需要時不用給。家長在看資料時一定要認真講解講解時速度要慢一點，把每一點都講清楚。
電話招商時要注意，語氣緩和，不管對方說話有多惡劣都要心平氣和，和家長說明原因。
五．工資分紅
1~10人每人50元11~20人每人60元20人以上每人70元另以上為建議水平，測評使用機構可根據自身情況及所處地區酌情調整。
六．活動優勢（重點向家長介紹的內容）
我們有區別於其他一般知識點培訓，這是一個一對一測評的系統，找到學生的優勢與劣勢，有針對性地去調整學生的情況，讓其達到最優。
關注留守兒童，我們會提供20個免費的機會給他們，讓他們也體驗個性化測評系統的魅力。
我們的主題是手拉手、心連心，所以我們會讓一些有條件的孩子和留守兒童組成一幫一的活動，他們互相幫忙，互相學習，培養孩子們的交流能力和認知能力。
我們專注讓孩子們養成一個良好的習慣，不僅是學習知識更是學會如何做人，培養他們各種能力。
我們的教學內容生動靈活，現場為孩子准備了很多開發智力的玩具，還開發了一些有益的游戲，讓學生在玩的過程中逐步提高，激發孩子天賦，引導孩子更健康、快樂的生活。
G. 「新東方精英英語」如何導入品牌營銷
塑造和傳播目標客戶心智中的品牌形象，與同類產品形成區隔，就是品牌營銷的主要任務，目前最有效的，以市場為核心導向的營銷策略，就是品牌營銷。傳統CIS(企業形象識別戰略)是以企業形象為核心對內實施統一傳播的戰略，IMC(整合營銷傳播)是把企業最核心的傳播元素，用同一種聲音，多種傳播工具或手段綜合運用得立體化傳播策略。
為了能夠成功地塑造並順利地傳播品牌形象，有效的開展品牌營銷活動，最終實現品牌營銷目的，就有必要對品牌營銷活動實行科學地策劃。品牌營銷，營銷的就是品牌的形象，其目的就是要在顧客心中塑造出一個理想的品牌形象來，那麼圍繞品牌營銷的目的，在具體的品牌營銷活動中就需要去做大量的工作，包括對各種信息的收集、對目標顧客的心理期望的掌握、對品牌形象的設計、對傳播方式的選擇以及對品牌的形象創意等，這將是一個復雜程度比較高的綜合性的系統工程，面對這樣一個復雜的系統工程，如果不進行科學地策劃，就很難將具體的活動開展下去。
因此，要對品牌營銷活動實行科學策劃，這是由品牌營銷活動其本身的性質特點所決定的。
簡單而言，BM分四部分：品牌個性(brandpersonality)、品牌傳播(brandcommunication)、品牌銷售(brandsales)、品牌管理(brandmanagement)
品牌個性：簡稱bp，包括品牌命名、包裝設計、品牌概念、品牌代言人、形象風格等。
品牌傳播：簡稱bc，包括廣告風格、傳播對象、媒體策略、廣告活動、公關活動、口碑形象等。
品牌銷售：簡稱bs，包括通路策略、人員推銷、廣告促銷、事件行銷、特惠酬賓等。
品牌管理：簡稱bm(團隊建設、營銷制度、品牌維護、士氣激勵、經銷商管理等。
首先，要明確精英英語品牌是新東方集團母品牌旗下得一個子品牌，屬於市場定位高端目標群得業務領域。目前主要業務包括青少年英語和成人(白領)英語，與母品牌新東方英語學校在業務上有重疊之處(沒有形成鮮明、獨立、個性的市場區隔)。
新東方品牌本身已經是優秀外語培訓機構的代名詞，成為一個英語培訓領域的類別品牌，提到英語培訓，第一個就會想到新東方，是行業當之無愧得第一品牌。
培訓行業，與快速消費品等企業實業產品領域不同，屬於服務性產業，其產品也是無形的，產品本身也是一種服務，屬於低關注度品類(酒店、學校、銀行等)，因此，在品牌營銷上，不同於其他傳統產品的營銷手段，重點應該在於樹立獨立得業務(服務)品牌，加上具有強大優良背景得母品牌新東方來背書，這樣品牌戰略就自然形成了。
精英英語新東方旗下高端英語項目品牌，獨立的服務品牌(業務品牌)就是精英英語，或者啟用新得品牌名稱，新東方天語，這樣就可以採用獨立的品牌營銷策略了!
品牌在哪裡?精英英語應該屬於一個子品牌，但品牌需要注冊才有價值，否則，一旦精英英語成為熱點，成為高端英語培訓得代名詞，其他學校也可以盜用其名，魚目混珠，坐享其成。
接著就是精英英語品牌文化體系的建設(品牌內涵、願景、價值觀、人才觀、使命、風格等)
接著就是精英英語品牌營銷體系的建設(團隊、產品、渠道、促銷、傳播、招商等)
接著精英英語品牌管理體系得建設(品牌調研、分析、評估、調整、組織、維護)
基本工具准備：
1、精英英語品牌形象載體得創意和設計體現品牌文化內涵、產品特色和風格的形象(卡通、吉祥物或代言人)
2、精英英語品牌傳播語的設計體現品牌內涵的定位語和具有市場殺傷力的促銷語/廣告語
3、基本營銷工具流的打造宣傳冊、宣傳畫、網站、手機簡訊、POP、海報、業務拓展100問、業務電話語素、宣傳光碟、出版書籍、業務拓展函標准件、基本傳真件、基本辦公用品等統一規劃
5、科學實施，戰斗有力按照既定計劃，有步驟、有目的、有方法的靈活執行，隨時調整。
6、嚴格監督，及時修正任何計劃都不可能萬無一失，必須與時俱進，及時根據市場變化修正方向，提高效率，積極總結經驗，確保執行有力，多出成果。
H. 剛開的英語培訓班應該如何招生 如何能多招些學生
你好，我是《自動化招生升級版》的作者。我給你3個建議：
1.你的學校必須有獨特賣點，也就是說你必須給學生一個報名的理由，告訴學生為什麼要到你的學校報名學習；
2.你要巧妙借力，超速倍增你的生源和利潤，你可以和公立學校、教育部門、文具店、玩具店、麥當勞、書店、超市、健身館、游樂場等等,合作，用代金劵的方式；
3.你要學會開一場火爆的招生講座，講座的主題很多，比如你這樣用這樣的主題：
你所不知道的，英語學習的秘訣？震撼！半年提高40分的秘密？
激發學習潛能的四大策略！還有誰想知道大腦的密碼？
希望我的建議能幫到你。
I. 英語培訓機構新東方STP戰略（市場細分，目標市場選擇，市場定位）的分析
一、市場背景
1.經濟全球化對掌握英語的專業人才的需求迅猛增加。
2.20世紀90年代的學生有了很強的獨立思考的能力，而中國的教育體制一直是以應試為主，應用性被嚴重忽視，沉悶的課堂氣氛和單一的教學思想是新時代大學生無法忍受的。
3.經濟的發展和國際交流增多更多的人願意出國深造。
4.20世紀90年代培訓機構比較少，缺乏專業性，教學還停留在傳統方式，比較死板，規模也不大，總的來說，沒有強有力的競爭。
因此，將目標定位於在校的學生，開展不同的培訓項目，並採取價位分層，盡可能實現低價格高質量的培訓模式，以此吸引大量顧客，形成無形的產業品牌知名度。
二、外部分析與內部分析
1.行業內競爭者分工明確，各有所長，基本不存在直接沖突者。
2.供應商的議價能力較弱。
3.購買者處於明顯的劣勢。
4.潛在競爭者進入，形勢嚴峻。
5.替代產品不足。
6.內部因素：先入為主，資金充足，企業戰略結構與同行競爭。
三、市場定位
根據SWOT綜合分析，市場發展戰略是新東方可以選擇的戰略。樹立科學的發展觀，以市場為導向，依託新東方的資產運作實力，利用新東方品牌、行業和市場資源優勢，走多元化經營和可持續發展的道路，以語言培訓業務為中心，實現資源共享，均衡發展，是新東方教育科技集團經營戰略的組成部分。
(9)英語培訓招商策略擴展閱讀
新東方既面臨著政府政策調整和市場激烈競爭帶來的生存威脅，同樣也遇到了中國入世、北京奧運會等帶來的發展機遇，毫無疑問，教育培訓市場容量在相當長時期繼續擴大。
新東方因其定位於英語培訓，並其將品牌延伸到基礎教育、職業教育等領域，可以滿足不同需求的顧客，通過資源的合理配置和調整，在克服自身弱勢的基礎上，發揮優勢，確定實施滿足市場個性化需求的產品研發策略。
建立品牌積累的品牌策略以及加快人才的引進和培養、優化組織管理機構的組織策略，抓住市場機遇，實現戰略目標，穩健地取得長足的發展和進步。
J. 一家大學英語培訓機構,如何進行新媒體營銷思路策劃
感謝邀請，培訓抄機構做新媒體襲營銷，做策劃營銷思路：
1、首先是平台定位，根據企業的自身情況確定好適合的品牌推廣策略，具體來說，就是機構的受眾人群是哪些？目標用戶有哪些，要採用什麼樣的方式；
2、矩陣打造：根據定位，打造個性化的展示窗口，比如官方公眾號、官方抖音號、官方頭條號
、官方微博、小程序等
3、內容運營，目的是宣傳引流，制定引流內容，包括不限於創意海報、軟文、海報等，能做到日更最好，
4、營銷活動策劃：團購、砍價等社群營銷活動完美匹配，實現吸粉、裂變傳播等
5、多平台進行同步推廣，在搜狐、知乎等平台上打造品牌的影響力
6、互動營銷：引導轉化，與各平台轉贊評的粉絲 答疑互動
7、建立微信社群，打造私域流量池，進行粉絲管理和社群主營銷
8、新媒體精準營銷：選擇適合的廣告投放平台，如信息流、騰訊、網路、微博等平台
9、要根據整體的運營情況做數據分析，發現問題，總結規律，並不斷的修正。
這就是整個新媒體營銷思路，當然最重要的是實操，遇到問題，解決問題，加油！