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英語培訓競爭對手

發布時間: 2022-08-26 03:25:25

❶ 廣州大學城英語培訓現狀怎樣

轉發【廣州大學城英語培訓現狀分析】 廣州大學城自2004年投入使用,即吸引了眾多培訓機構前去安營紮寨,搶奪十所高校15萬學生的巨大市場。機會之多,競爭之激烈,堪稱廣東培訓市場之最。其中又以英語培訓為重中之重,不僅機構數量最多,而且一線品牌雲集,中小品牌還不斷地在市場夾縫中尋找機會,前赴後繼。這么多年過去,青山依舊在,幾度夕陽紅!潮起潮落,潮水退去之後還有哪些機構依然笑傲江湖?原因何在呢? 新東方作為中國英語培訓業最成功的開拓者,曾經是最早進駐大學城的品牌。近幾年由於經營戰略的轉移,他們已把業務重點放在了中小學培訓課程的開發和宣傳上,導致了其在大學城業務的逐年萎縮,目前「老大」地位已讓位給曾經的「死對頭」環球雅思。 由於市場環境變化巨大,和全盛時期的新東方不同,環球雅思沒有各類課程通吃。他們的大學城分校從一開始就把重點放在了出國英語上,尤其是雅思和托福課程方面,放棄了傳統的大學英語四六級和考研英語市場,全因最近幾年出國留學市場的高速發展和出國英語課程的高利潤的吸引。不用說,精明的定位和精簡的人員配備讓環球雅思輕松前行,這幾年在大學城賺得自然是「盆滿缽滿」。 和環球雅思一樣,啟德教育也專注於出國英語培訓。為了和環球雅思差異化競爭,啟德更注重中小規模班級的開發,以求精耕細作。不僅如此,啟德同時還是非常專業的留學中介,兼營讀學位和讀語言的業務,這種英語培訓和出國讀書「一條龍」的服務方式受到不少希望省心省力的留學生和家長的歡迎,成為環球雅思最強勁的競爭對手。 鄭俊斌英語私塾在大學城是一道獨特的風景。和大型機構通常將最優秀的教師資源安排在人數最多的大班以求利益最大化不同,鄭俊斌以名師做「1對1」,所以開塾以來倍受追捧,被學生視為大學城英語培訓的「最後一根救命稻草」。由於定位高端,所以不做量,只做口碑,生源也主要來自口碑,是大學城唯一有選擇地收學生的培訓機構,所以不時會出現家長求老師收留其孩子的情景,令人忍俊不禁。 WELL和上面幾家主要做應試英語的「老字型大小」不同,只做口語細分市場,並且所有教師都是來自於英語母語國家的外國人。雖然中國人功利的學習態度決定了應試培訓的市場永遠比非應試的大,但每年大量的畢業生中嚮往外企工作環境的人數也是巨大的,能說一口流利的英語也是不少青年學生的夢想,所以這家培訓機構雖經歷過重組等波折,但業務卻逐漸穩定了下來,有望發展成為大學城的又一家「老字型大小」。 除此之外,啟航、海文、博聞這三家專業的考研培訓機構也都在大學城勤耕了數年,不僅提供考研英語產品,還有考研數學、考研政治等其他考研相關課程的服務,充分的競爭導致了產品多樣化和良好的性價比,使考生們受益良多。 優勝劣汰,適者生存。要在激烈的廣州大學城培訓市場分得一杯羹,不僅要有好的教師資源,還要有精準的市場定位,更要有開發差異化產品的能力。同質化必定導致惡性競爭,路只會越走越窄。新東方開辟了一個新的藍海,這對培訓行業如何走下去非常具有啟發意義。

❷ 新東方為什麼可怕

這位新東方的前教師,去年創辦了自己的英語培訓機構「老羅英語」,立志於跟前東家死磕。 「老羅英語」並不是新東方唯一的競爭對手,市場上有一大批「類新東方」的培訓機構。老羅說,這些同行裡面,唯有新東方是專注於課程產品的,其他企業都是專注於銷售的。這是老羅說過的關於前東家為數不多的好話之一。不過這好話非常重要。 並非只有老羅持這樣的看法。美國投資顧問公司Fool的分析師湯姆·陶利最近撰文指出:「在其他英語培訓機構為宣傳而廣撒資金時,新東方卻專注於教學質量與教師團隊培養,這其實也意味著贏得未來。一個將大量資金投入到教學管理與教師激勵上的培訓學校是可怕的。」 今天剛剛公布季度財報的新東方,市值37億美元,在美國上市的中國公司裡面排行老四(前三位是網路、攜程網、網易)。這個排位不算特別牛,但要考慮這家公司做的是英語培訓這種山寨到沒有任何門檻的業務,你就不能不對它的管理層表示適度的敬佩。 在新東方專注於課程產品和教師團隊建設時,其他同行在做什麼呢?在招美女做銷售! 做銷售沒什麼錯。培訓這種服務業,毛利潤一般較高,看起來似乎只要能招到學生,就能掙錢。所以可以理解,為什麼這個行業里的大部分企業,都容易把公司的重心放在銷售環節。他們很容易忘了,培訓機構雖然不賣實體產品,但課程產品的質量,還是企業競爭力的核心,也是企業自身最易把握的環節。大家認為容易短期見效的銷售,則早已形成了競爭的紅海。 所以市場競爭的最後結果也比較搞笑,一大幫把重心放在銷售環節的公司,最多獲取了市場平均利潤,勉強維持生存。而專注於課程質量改進和教師隊伍建設的新東方,則成為一家持續增長,規模超大的公司。 就像總結個人成功時一樣,大家在總結企業的成功時,特別願意去總結外面看得見的東西:運氣、市場、宣傳推廣手段。但最後決定公司成敗的,往往最後被證明還是在產品環節。只是改進產品跟招美女去做銷售比起來,太艱難、見效太慢。

❸ 如何分析一個企業的網路競爭對手

在這個大網路競爭的環境中,敏銳的嗅覺是你的利劍,分析是你的戰略—博爾外語英語培訓學校站長。 一個獵人必備一把利劍和你足智多謀的戰略,獵物才會唾手可得。一個成功的seoer也是一樣,行業競爭越來越激烈,現在市場已經由傳統市場轉變成網路市場,這塊蛋糕誰先做,誰先做精了,那你就可以先得到蛋糕,我是博爾外語一樣培訓的站長,今天也和大家談下,如何分析你競爭對手。 可以說在教育培訓行業這塊季節性暴力市場,比如每年的暑假、寒假、中高考等等都是教育培訓行業的旺季,相對應的在網路上招生的學校就很多,所以不知道做競爭對手分析的那就是把錢石沉在網路這塊大海中。要怎麼做?我這里說下我自己的一點經驗。 1、競爭對手確定 如何看競爭對手的實力,那就要看在熱門詞下有多少個對手的排名是穩定不降的,拿我的行業來說,在搜索“英語培訓”這個關鍵詞的時候就出現以下圖片: 這里我們可以看到除了網路付費廣告,在網路快照一直占據前幾位的像EF、新東方等等,可以說是語言培訓行業的最大競爭者。所以第一步我們就知道在這語言培訓市場中你的競爭對手,然後對他的網路數據進行分析。 2、分析競爭對手流量趨勢 分析趨勢的工具很多,比如chinaz的ALEXA排名監測,就可以很好的分析出競爭對手的趨勢走向,我們就拿EF學校的數據來看下,如下圖; 這里我們很明確的看出來EF的每日訪問IP和PV量,從數據看出來,EF學校是品牌知名度在網路市場是十分高的,換句話來說是英語培訓行業對大的競爭對手。 3、查看反鏈進行分析。 當我們知道競爭對手和其網站的流量數據後,我們就可以通過站長工具,查詢下競爭對手的反鏈,站長工具是比較不錯的一個工具,大家也要活用起來。打開站長工具後輸入競爭對手網站後可以得下圖: 站長工具完整的給我們展現了該競爭對手的搜索引擎收錄、反鏈、網路流量等等。然後我們可以點擊下反鏈,這樣我們就可以知悉競爭對手在什麼平台做了反向鏈接,給他們帶來一定的效益。之後我們就可以針對以上對競爭對手的分析規劃出我們網站應該如何去進行推廣,用其長處不起短處。善用對手的好處,也是一個 seoer所要具備的洞察力。 希望以後也會有很多站長一起討論關於競爭對手數據分析的知識(文章出自博爾外語英語培訓學校站長 轉載請註明)

❹ 哪一家英語培訓班比較好!華爾街,英孚,新東方,韋博,必克,環球,哪個比較好!

先說華爾街
環境 ★★★★☆

我覺得華爾街是我見過的最注重包裝的一家培訓。走進去感覺都是明亮通透的教室格局,每個教室都用透明的玻璃隔開。前台也好還是所謂的「英語角」都會給人一種非常專業化的感覺。畢竟是號稱已經做了近60年的英語教學培訓,所以在很多方面都透著國際化的氣息,雖然用的電腦不太好,甚至很差,但是外部包裝一點都不馬虎,一台非常破舊的電腦在極力的包裝下變成了好像上那麼點檔次的東西,感覺著實唬人。另外來來往往的老外也讓人感覺很專業,畢竟學習英語老外還是特別能夠唬住象我這樣希望盡快學會英語的「二把刀」的。
學習顧問 ★★★★★
如果說能讓我這個已經學了20年英語的人心甘情願的掏出錢,無怨無悔過來學習的地方,我覺得ef做不到,新東方也做不到,最能做到的就是華爾街了。我遇到的這個顧問可謂是「銷售高手高高手」,華爾街一個月給她3萬,我都覺得非常的值得。人家是一句英語都沒和我說,就用國語就把我給說服了,8個月就能把英語掌握到精通並到外企工作的鬼話,我居然野鬼使神差的相信了,真是被她徹底的折服了。一刷卡3萬就出去了,而且我還在半年內心甘情願的覺得很值得,我想華爾街的這個顧問起到了決定性的作用!我給她5星,其實她早就是我認為的super star了。
教學體驗 ★★
真正度的時候我才發現,原來華爾街和我開了一個大大的玩笑。我是一個不可能天天抽出很長時間去學習的人,因為工作很忙,所以我幾乎把所有的希望寄託於華爾街。但是後來我發現華爾街讓我懂得了一個學習英語的真諦,那就是別相信前面那個顧問的鬼話,通過他們的方法,我除非有非常好的毅力,否則想4年內出一個成績,基本沒戲。
華爾街倡導的方式是自學,也就是如果你上三節自學課,才會預約到一次外教課,而且時間僅僅是1個小時。先說自學課,我感覺和我當時學習《走遍美國》和《新概念》的曲別真的不大,所以我彷彿又回到了當時自學英語的時代,只不過這次自學我交了比較昂貴的學費而已。再說說外教課。當初答應的外教課是很容易約到,但是後來結果卻不是這樣,我可能做了三節課的復習,最後要等上一周或者兩周才能約到外教課,真的非常麻煩,很多時候都要等待他們湊夠人才行。到了外教課堂我才發現,我當初入學的時候對自己的要求太高了,這里很多人的水平在我看來都基本上是初中的英語水平。外交表達不明白的時候就用英語告訴我,我在用中文給他們翻譯過來,後來乾脆我就用中文給他們講起語法。真不明天白華爾街怎麼想的,他們承諾所有的老師都是外教,但是上課的學生真是參差不齊,而外教又不會中文,這只能讓我這樣聽力上一點問題都沒有的人來給他們做翻譯了。就這樣1個小時的時間飛速的過去,我有彷彿回到了初中年代,用最普通的英語消費者我寶貴的時間,對我來講還不如回家多看看《六人行》來的更快些。華爾街倡導我們不要去刻意的背單詞,但是我們不背單詞怎麼能和別人交流呢?有幾次我去英語角和很多說的很流利我基本也能聽懂的人交流,發現其實單詞量非常的重要。華爾街又再次的讓我對它的顧問產生了懷疑,當初怎麼她和我說的不是這樣呢?華爾街的老師也不想想像中那麼負責人,基本上我們是否能張開嘴說話都不在他們的考慮范疇。很多時候老師只是安排我們互相對話以後就在旁邊悠然自得的休息了。而我們這些需要有專業人員帶的學生,大眼瞪小眼的說著蹩嘴的Chinglish,可以想像一下這個場景有多麼有趣?
老雪建議
我已經徹底放棄了華爾街的學習,轉而換一條出路,也許現在我只能自學才有可能達到我自己想要的程度,光靠華爾街而不想花時間和毅力就搞定英語,我覺得沒戲。當然如果你有當量的時間什麼都不幹,在華爾街泡上一年,我覺得或許你會得到不錯的效果,但是對於我這樣的上班族,而且工作生活都很忙碌,這樣的學習可以說大部分時間都在路上和自學,與其這樣我還不如在家裡踏踏實實的自學,還省錢。

再說EF
環境 ★★★★
英孚的環境並不遜色華爾街多少,但是英孚最近也成為了奧運會的贊助商。這挺有趣的。
學習顧問 ★★★
基本上我覺得英孚還是比較客觀,費用也少於華爾街,而且從來不承諾什麼8個月學會,只不過他們的顧問沒有那麼能忽悠,所以我沒有選擇他們,說實話現在想起來有些後悔,雖然晚了,但是如果下次我還想學習的話可能我只會選擇他們了。
老雪建議
至少在誠信方面我覺得英孚好於華爾街,如果想學習的話其實可以考慮英孚。

再說新東方 Elite
很多人都覺得新東方應該是出國考試做的最多的培訓機構,他們也有這樣教英語的地方嗎?有的,新東方 Elite的確就是做這個的。聽華爾街的人說,新東方完全是抄襲他們的做法,這個我無從查起,不過感覺上新東方的Elite和華爾街的很多模式真的區別不大。
環境 ★★☆
典型的中國式土洋結合的裝修方式,很顯然裝修上主要是針對家長下的功夫。在宣傳方面新東方可謂是鋪天蓋地,這好像也預示著他們的成本會更多的攤在學員的身上。
學習顧問 ★★☆
新東方顧問給我的印象並不是特比別的好。從頭到尾新東方都在詆毀他的所有競爭對手。這點我不是很認同。不過忽悠功夫挺高,說實話真的有點讓我差點動心,只不過最後是華爾街的顧問戰勝了我,說實話我最後總結出一點,那就是誰更感忽悠誰就能更贏得客戶。
老雪建議
說實話,新東方在考試方面確實有它獨到的辦法,但是成人英語這塊真的不怎麼樣。所以如果選擇新東方,除非你覺得中國老師教課會更容易溝通,否則他們真的沒什麼特色,而且費用其實並不低於華爾街。

總體建議

別妄圖包一個英語培訓班而不需要付出重重的努力就想學會英語。如果想學好英語真的不在培訓機構,王道還是要靠自己的努力。可以參加一些網路上的在線英語培訓,價格低而且不需要來回奔波易於堅持,能夠有更多開口練習的機會,我現在知道的是一家相約說英語網站。有一些海歸世界500強的白領在裡面做兼職,幫助象我們這樣的准外企白領練口語呵呵。當然如果你像我這樣有點糟錢燒包到要去花三萬自學而且基本上現在都不去了的話,你當然也可以考慮這條路。其實我都覺得自己夠神的,有的時候真的覺得自己挺二的。

❺ 白金漢英語培訓有哪些競爭對手

新東方等補英語的都有可能

❻ 英孚稱願意接納華爾街英語學員,英孚教育為何會這么做

其實這已經不是英孚教育第1次接納競爭對手旗下的相關學員了,在韋博教育大面積撤離的時候,他們也將旗下的相關學員留給了英孚教育。

一般像這樣比較知名的成人英語培訓品牌,遭遇資金鏈問題不得不關店大吉的例子不在少數,而華爾街英語一直以來都是這些品牌的有力競爭者。當大環境比較好的時候,其實英語培訓機構都是百家爭鳴的狀態,粗略算一下,不論在哪個品牌的英語培訓機構,報一個基礎的英語課程都不便宜。但成年人對於自身的英語水平有要求,很多都是取決於他們的就職環境,這也讓這些培訓機構得以在中國市場續命。

對於自身的知識素養有要求的成年學員也是有的,考研的學生以及有著外語門檻需要跨越的相關人員,也是會到培訓機構來充電的,數量變少了,但穩定需求還是有的,及時吸納客源並轉為自身品牌的忠實用戶,是一種明智的方式。

❼ 如何做好中高端少兒英語培訓市場營銷

市場營銷(Marketing)又稱為市場學、市場行銷或行銷學。簡稱「營銷」,台灣常稱作「行銷」;是指個人或集體通過交易其創造的產品或價值,以獲得所需之物,實現雙贏或多贏的過程。它包含兩種含義,一種是動詞理解,指企業的具體活動或行為,這時稱之為市場營銷或市場經營;另一種是名詞理解,指研究企業的市場營銷活動或行為的學科,稱之為市場營銷學、營銷學或市場學等。CEO必讀12篇幫助企業主樹立正確的市場營銷觀念,戰略性地審視行業、產品及客戶,從而制定出符合企業實際情況的市場營銷策略。
1、競品分析——除了幼兒英語之外,早教類、幼教類、學科或興趣愛好培訓都屬於你的潛在競爭對手。因為每一個家庭在孩子身上的投入金額是有限的,所以科目類型就有選擇。
2、每年出生人口——根據我公司以前在一、二、三線城市布點的經驗,我們認為二線城市其實是有消費能力和意識的,所以你需要了解你的潛在目標人群基數,才能明確知道自己全年銷售目標是多少。
3、本地合作夥伴——選擇與自己品牌、目標群、消費能力一致的非競品機構合作。比如游樂場、攝影機構,另外也要考慮擴大合作機構類型,比如以家庭或家庭成員為目標群的機構,美容SPA、理財金融、旅遊等。如果你是實體店,更希望你把店鋪周邊的消費機構聚攏合作,比如餐飲購物的,可以給你的會員提供額外的增值服務,增加他們對你自身品牌的粘性。但選擇合作品牌切忌多、雜、形象不佳,同時不要跟多家競爭品牌一起合作,比如2-3個攝影機構、多家銀行等,可以分階段不同的合作。
4、活動推廣——活動目的:展示現有會員的學習成績的比如才藝大賽(選優秀、有特色的),展示老師能力的節慶主題活動、展示企業品牌形象的如公益活動之類等等。
5、品牌植入——在有資源和能力的情況下,可以將品牌形象或品牌內容植入到如兒童劇、動畫片、兒童欄目、兒童產品中。

❽ 英語培訓機構綜合詳細比較(韋博 諾亞)(拒絕推銷!!!!!!!!)

我在新動態上過,身邊有朋友有在諾亞上過課的,在高新校區,上課的都是上班族,外教很多.也有在韋博上過課的.
切身體會就是!如果你有時間,那就沒問題,最好每天都泡在裡面,否則效果不大!還得靠自己!

1.這個問題建議你打電話到教委咨詢一下.因為學校肯定說自己好,聽他們說出來的真實度有待考察.網上又有不少他們的競爭對手惡意攻擊,也不能相信.

2.課件方面,還請高人回答!

3.這兩個學校外教都是美國加拿大或者的,發音方面不用太擔心,建議最好親自去試聽一下!就會感覺出來教的怎麼樣.

4.其實這個還是因人而異!

5.如果外交比較少,人有很多,會有訂不到課的現象.但是聽說諾亞高薪區的外教很多.

最好的建議就是去試聽,然後看自己是否有時間泡在裡面,只要你有時間泡在裡面,其實還是挺劃算的!祝你好運!

❾ 大家好,北京英孚英語怎麼樣,教學質量好嗎跪求

你好,EF英孚簡介創始之初:1965年,一位名叫Bertil Hult的瑞典年輕人創辦了EF 英孚專教育。EF 英孚教育在簡單的工屬作條件下,憑著一個簡單的理念起步:將瑞典高中生送去英國學習英語。這是一個再簡單不過的商業創意-實地學習英語和文化-但這一創意開創了前景無限廣闊的未來。 今日的EF英孚教育:40年後,EF 英孚教育已躍居為全球最大的私人英語教育機構,旗下有15個下屬機構及非盈利性組織,主要致力於語言學習、留學旅遊及學位課程等方面。如今,EF 英孚教育遍布全球51多個國家,幫助了1500多萬學員,員工和教師多達34000多人。EF 英孚教育已經把世界變成了一個英語大課堂。 參考資料: http://www.51sxue.com/school/detail/id_11767.html

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